烟草在线—吸烟有害健康！

;工作部署，紧紧围绕“1+5”目标任务，旨在以全面预算、贯标对标、基层创优为抓手，争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新

压力”，带动县局全体员工不断增进科学发展共识，不断发现和解决制约永修烟草工作中存在的问题。二是增强责任感和紧迫感，积极投身创建实践。深入推进贯标、对标、全面预算

，以开展“两项工作”和贯标对标为抓手，进一步加强内部管控，规范企业行为，不断提高干部职工遵纪守法、勤政廉政的自觉性和坚定性。

贯标、对标知识竞赛，强化全员参与氛围；力争年内完成质量体系的行业审核、外部审核工作，实现全面规范和持续改进的目标。　　三是课题引导。开展“QC攻关小组”活动

;推进重点品牌又好又快发展。　　二是狠抓基础管理。持续推进贯标、对标工作，进一步完善安全基础设施，推进“三化”建设，加强企业基础管理，把发展建立在

，确保在党风廉政建设、“同心”文化建设、廉政文化示范点建设、加强“两项工作”、制度执行力、宣传报道、精细管理、安全工作等方面取得更大进步。　　财务委派室则将严格按照贯标对标要求

;狠抓两项工作，努力提高内部监管水平；四是突出贯标对标，强化制度执行，促进基础管理的精细化；五是突出素质提升，创新

;切实提高监管水平；四要强化贯标对标，增强基础管理能力，持续提升管理水平；五要深化大市改革，增强队伍建设能力，全面提升

;搞好创优与贯标、对标工作、开展“发展提升年”工作的结合，并以此次创建活动为契机，加强各项工作上水平，顺利通过此次验收。

，使领导干部成为践行共同价值观的表率、推动“卷烟上水平”的带头人，努力提高驾驭全局、领导科学发展的能力。　　四是开展行业共同价值观教育要加强与贯标、对标工作相结合。通过

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