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，不断提升管理水平。　　一是落实使用责任制度。按照“谁使用、谁管理；谁管理、谁负责”的原则，将实物资产的管护责任落实到人，实物资产使用过程中因人

分段责任制，并加强督促落实。建立兼职法制员制度和案件主办责任制。明确法制员开展执法监督、审核案件以及应承担的责任。着力推行案件主办责任制度，实行谁办案、谁主管、谁负责

制度、意见收集处理反馈制度、党务公开责任制度和党务公开的监督检查制度，达到了相得益彰、相互促进的良好效果。

，结合岗位责任制度，把责任落实到具体部门、具体岗位和个人。　　三是持续完善制度。建立健全保密责任制及相关信息安全保密制度，对信息网络安全及数据保密做了详细要求

加强对“首问责任制度、限时办结制、责任追究制”等制度的完善和落实情况自查，并要求落到实处。　　三要广泛征求意见，采取发放征求意见函和调查表、上门走访、召开座谈会等多种形式向

，县局副局长吴昆洋重点提出了四点要求：一是要加强出租房餐厅消防安全管理，严格控制排查危险源；二是要进一步健全相关安全管理规定、操作规程和责任制度

）安全领导小组集中对各部门的安全工作进行全面细致的督查，按照“谁主管谁负责”的原则，进一步落实安全责任制度。　　三是巩固阶段。组织员工重温盐城市局《关于印发

，二保安全，三促安全”安全管理的总体工作思路，采取四项主要措施，确保安全工作万无一失。　　一是定责任。明确责任制度，以部门负责人

，对在用特种设备进行全面认真的检查维护，排除隐患；二是督促班组长、技术人员、车间骨干加强特种设备安全管理，建立健全并严格执行安全管理制度、岗位责任制度、安全

监督的“空档”。　　三是构建贯穿全局的制度体系网络。完善人、财、物等三方面的制度管理，健全党风廉政建设责任制度等一整套规范化制度，构建党务管理、行政管理和队伍管理三大制度

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