烟草在线—吸烟有害健康！

关心的盈利问题，采取拉家常的方式，了解消费者品牌需求和消费价位变化，捕捉紧俏品牌、高价位品牌的市场价格信息，查找在客户服务和经营指导中存在的薄弱

专卖人员及时了解零售户销售情况及进货频率，全面掌握重点户、进销不正常户、新增品牌、紧俏品牌等购销信息。通过专销信息的互通，确立市场专卖管理工作重点，对“一户多证

；　　三是突出品牌培育，以省产烟和金圣系列为培育重点，在利群、芙蓉王等紧俏品牌供应紧张的情况下，加大省产同价类卷烟的推介力度，

工作实施方案的通知》的文件要求，加大力度开展卷烟市场监管工作。　　一是加强内部监管，规范市场卷烟经营，及时了解零售客户卷烟零售价格的执行情况、库存状况及紧俏品牌

。　　一是加大市场走访检查力度，采取“白+黑”、“5+2”方式，密切关注重点时段、重点领域、边界市场和紧俏品牌的新动态，加大突击检查、错时检查和夜间

，包括紧俏品牌的交易价、“金圣”品牌的零售价，以及主销品牌的社会库存、零售价格和客户销量等进行客观真实的调查，并测算这些卷烟品牌的综合毛利率、品牌动销率和存销比

后对卷烟消费市场的影响度。　　二是通过专卖人员随机选取样本客户进行价格信息采集，重点对调价后全县在销主销品牌，包括紧俏品牌的交易价、金圣品牌的零售价，以及主

限于实际供应量，回访单规格订单满足率较低的零售客户，核实客户需求，在次周进行供应调整，为下一步实现精准货源组织奠定基础。　　三是实行紧俏品牌差异化

的绝佳时机。　　一是对于部分紧俏品牌来说，本次价格上调使得卷烟零售客户可以提高零售价，增加卷烟销售毛利，稳定市场销售价格。　　二是对于销售量较大的顺销卷烟

的解说。　　三是做好零售户卷烟库存盘点。陪同客户仔细盘点卷烟的实际库存情况，特别是重点品牌和紧俏品牌的实际库存量，对新培育品牌的库存量，做好记录。　　四是

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