烟草在线—吸烟有害健康！

认真组织开展全员消防安全宣传教育。利用微信工作群、班组看板、车间看板、联合工房大屏幕等多种载体，循环播放消防宣传PPT、消防公益视频等，切实强化全员消防安全意识，

的问题及薄弱节点，探讨精益化现场管理改善的思路方法。合理运用工具，构建创新框架。根据课题研究方向，结合自身业务需求，创新运用“一单一表一看板”“看板

标准。　　　四是用看板管理促进7S习惯养成。在分拣车间放置“7S现场管理”　看板，跟踪展示现场管理中发现的问题及整改情况，通过展示整改前后的变化，推动现场

维修后备人员中去等途径，进行递进式学习培训，着力提高维修人员技能操作水平。　　　　开展看板式培训，打造保养“特种兵”。加强设备日保、轮保管理，

轮换，实施“看板管理。驾驶员实行分组轮换，送货员实行整体轮换，以四个月为一周期，实现驾送人员交叉轮换。同时，车辆管理维护、送货工作

;、绩效看板管理、全员生产维修（TPM）、流程梳理、精益团队建设5个专题项目；在项目推进过程中，各生产车间、设备、工艺等相关部门相互

的作业环境、提高自身素质和修养。　　五是班组人员发扬团队精神，大家一起开动脑筋，自己设计，勤动双手，制作班组管理一级责任看板。看板内容包含了班组

、智能化分析和高效化管理的多功能能源可视化看板，对于车间能源数据管理是锦上添花。为实现这一目标，长沙卷烟厂成立了数据监测与可视化团队，团队成员们不断优化算法

不断行稳致远。数据“连连看” 工作“消消乐”“你别说，这个看板不仅能够帮我在工作任务繁多的时候整理思绪，当看到各个工作任务被‘消灭’的时候，还让人颇有成就感呢

，监控整个卷包生产线的质量。看板来公开成效摆出来在卷包车间生产现场，有两块数字不停跳动的电子看板，时不时会有职工在那里驻足观看。这是车间的质量风险分级管控实时看板

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