烟草在线—吸烟有害健康！

行业“两个至上，三个始终、五种意识”的要求，紧密围绕年度生产经营目标任务，创新工作，开拓进取，努力推动公司更好更快发展。　　

，围绕公司生产经营目标，从提高产品质量和设备运行效率，降低生产过程安全风险等方面开展了一系列改进活动，达到了较好的改进效果，共完成6个

，县局党委委员、组织人事科科长陈国林出席了会议。会议由分公司工会副主席、党群工作科科长张俊主持。会议现场　　座谈会上，张学军通报了2011年马龙“两烟”生产经营的目标任务完成

管理人员、董事会秘书、国家局董事会工作办公室秘书处及公司相关部门负责人列席会议。　　本次董事会听取了2010年生产经营情况报告，审议了2011年度生产经营目标、2011年度薪酬分配

储存情况；　　三、各部门负责人作分组讨论，认真总结2010年的生产经营情况，健全完善各项考核措施，确保今年12万担烟叶生产经营目标任务的实现。

；　　三、各部门负责人作分组讨论，认真总结2010年的生产经营情况，健全完善各项考核措施，确保2011年12万担烟叶生产经营目标任务的实现。

水平为出发点，依据2014年“两烟”预安排计划，认真研究确定年度生产经营目标，周密分析，科学测算，顺利完成了2014年度预算编报

;但也要正视存在的问题与不足。所属企业要坚决把思想和行动统一到国家局对形势的分析判断和工作部署上来，坚定信心、有效应对、扎实工作，确保全年生产经营目标的顺利完成。　　一要

）的规范管理，确保各项工作有序推进，深入分析存在问题，确保生产经营目标任务顺利完成。三是要重点围绕烘烤指导、预检预约，着力

解决意见，确保“两烟”生产经营目标顺利实现。　　四是组织本部门员工到挂钩点换位体验。与挂钩点工作人员一起深入市场走访，了解婚庆促销活动、零售终端建设等卷烟销售网建重点工作的开展情况

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