烟草在线—吸烟有害健康！

模式调整优化平稳过渡；结合新物流项目建设、搬迁、投入使用，加快推进业务模式调整优化，确保在2015年年内完成调整优化任务。

期间，在永恒力展台上来自全世界的观众不仅能够看到人工和自动化仓库的整体综合物流解决方案，也能亲眼见证如何仅用时短短八个星期就将复杂的物流项目成功地实施。　　CeBIT是

工作，标志着项目建设进入设备上电调试攻坚阶段。　　涪陵分公司高度重视新建涪陵卷烟配送中心高架库、拆零分拣、件烟输送、压缩空气等设备上电调试工作，根据物流项目办制定的《重庆烟草物流

工作重点。一是扎实推进卷烟包装箱循环利用工作；二是整体提升配送中心非法人实体化运作水平；三是认真做好综合管控系统对接与决策管理系统运维；四是严格规范物流项目审查论证

;切实提高卷烟零售客户和工业客户的满意度。　　在启动新建项目运行准备方面，两个新建物流项目相继在2014年底和2015年底投入使用，重庆市局（公司）

下半年挖潜提质、降本增效的六项举措，着力挖掘管理潜力，全面落实向管理要效益。　　要努力打造精益物流。坚持“现代、经济、适用、效率”物流建设方针，加快推进物流

；二是要扩大体系文件覆盖的范围和深度，确保体系文件的鲜活性；三是要提升质量管理体系的高度，与实际工作相结合，运用到目前的物流项目建设中

）年终考核，切实推进全省物流项目建设工作。　　加强监管，确保项目建设安全。为确保项目建设“政治安全、经济安全、人身安全”，要求各单位加强自身监管

络建设的四项工作重点：　　全面推进物流项目建设和物流管理建设。坚持“合理规划、统一标准、经济实用、综合配套”原则，不断提高卷烟物流配送中心建设水平。加强物流成本控制

。　　武怡代表红云红河集团领导班子向专家组的辛勤工作表示感谢，希望专家组成员对昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储物流项目提出宝贵意见和建议，帮助项目建设工作顺利开展。他还

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