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据悉，参赛的8个QC小组分别从管理型、攻关型、创新型等角度发布自己的科研成果。通过评选《提高预压打包段静态称精度》、《减少冷房水份左右极差》、《烟叶废弃品低碳环保循环再生利用》等课题分获一、二、三等奖。
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烟草在线赣南消息 近日，江西省赣南烟叶复烤公司为防范资金风险、提高资金使用效率，落实六项措施织牢资金安全“防护网”。 一是高度重视。将资金安全管理列入2012年工作重点来抓。二是加强管理。设置网银电子结算限额，并积极与银行协调，开通大额资金短信提醒业务，切实加强对企业资金的实时监控。三是深入检查。审计部门已于近日下达资金安全审计通知书着手落实专项检查工作。四是注重监督。从银行账户管理、资金收入管理、资金支出管理、现金管理、银行票据印鉴及密码管理、资金管理监督等六个方面进行监管，做到严格到位，不留死角。五是加大宣传。开展警示教育，提醒会计人员注意资金安全，督促下班关好办公室门窗、妥善保管好公章、票据、账本账册和现金，定期更换网银操作员密码。六是建立长效机制。完善内控制度，重点加大监察审计部门对大额资金审签和监管力度，
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烟草在线赣南消息 近日，江西赣南复烤公司召开专题会议认真传达贯彻全省系统全面审计工作汇报会精神。复烤公司领导班子全体成员、各部门负责人、审计员参加了会议。会议围绕全省系统全面审计工作汇报会要求，复烤公司制订九项措施对下阶段全面审计工作进行了安排部署。
一是自查全面，不留死角；二是内容全面，突出重点；三是深入学习，加大宣传；四是严格标准，确保质量；五是保守秘密，严防炒作；六是分析问题，归集资料；七是责任追究，整改到位；八是督促检查，定期汇报；九是解决问题，总结经验。
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烟草在线赣南消息 近日，为保证江西省赣南烟叶复烤公司专卖内管工作的顺利开展、进一步加强专卖内管相关岗位人员的思想建设、提高专卖内管人员的监管意识、明确内管工作的监管方向，赣南烟叶复烤公司提出了四项举措：
一是要内管部门统一思想，提高认识，吃透内管知识流程，认真履行监管职能；二是要工作实事求是、明确责任、加强配合、全员参与；三是要与实际紧密结合，简化工作流程；四是要强化责任追究，切实加强内部监督管理制度化、规范化，把内管工作不断向更深层次推进，行之有效的开展各项工作。
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烟草在线赣南消息 进一步健全和完善基础管理工作，充分了解广大员工的思想动态，不断改进创新，促进管理上水平，近日，江西赣南烟叶复烤有限公司召开了青年员工座谈会，共29名青年员工代表参加了本次座谈会。
会上青年员工发言积极踊跃，反映的问题主要涉及文体活动、人性化管理、食堂管理、招待所管理、宿舍管理及工作设施等方面的内容，提出了近20条宝贵建议。公司领导班子非常重视，对青年员工提出的建议和反映的问题积极落实责任部门和责任人，要求采取有效措施予以落实和解决。
此次召开青年员工座谈会，旨在正确引导广大青年员工认清当前就业形势，珍惜自身工作岗位，坚定与烟草共发展的信心，不骄不躁，扎实工作，为公司各项工作全面上水平贡献自己的力量。
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烟草在线赣南消息 近日根据2011年全国“质量月”的活动要求江西赣南烟叶复烤有限责任公司专门成立了“质量月”活动小组，下发了“质量月”活动方案，并开展了主题为“坚持以质取胜，追求质量创新，铸就质量安全，提升质量效益”的“质量月”活动。
公司此次“质量月”活动分以下三个阶段：
第一阶段是宣传、学习阶段。此阶段的活动内容有：在生产现场悬挂活动主题条幅和质量标语条幅，组织公司全体员工学习质量管理基础知识和公司内部质量管控文件——《江西赣南烟叶复烤有限责任公司工艺质量过程控制》。
第二阶段是检查、落实阶段。此阶段的活动内容有：首先，组织各部门对生产、工作中的质量问题，进行自检、自查，并制定整改措施；其次，开展“质量知识竞赛”；最后，收集各部门的“质量月”活动
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烟草在线赣南消息 江西省赣南烟叶复烤公司已由8月31日正式投产运营，采取“五项举措”确保“中秋、国庆”两节期间的生产安全。
一、制度保障。建立起公司主要领导参加的生产调度周例会制度，以周为单位监管公司生产，严把质量关，满足各中烟公司的个性化需求。
二、营销保障。以营销部门为主体，各个部门相互配合，做好每周的烟叶加工计划和烟叶备货工作，保障公司烟叶加工目标的圆满完成。
三、管理保障。通过划定人员行走路线，专人在车间区域巡视和引导，发放参观证等方式加强车间的现场管理，保证生产人员安全，防止非生产人员进入作业区。
四、人员保障。优化人员配置，科学组建班组，确保人员足额到岗到位。从9月中旬开始实行2班倒，每班工作10小时，保证生产的顺利、安全运行。
五、安全保障。
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烟草在线江西消息 8月31日下午3时8分，江西赣南烟叶复烤有限责任公司的生产车间井然有序，各工序组整装待发，随着总经理唐胜团的一声令下，江西12000kg/h的打叶复烤生产线正式投产了！
江西打叶复烤项目占地面积400亩，建筑面积约10万平方米，注册资金4.5亿元，年处理原烟将达60-80万担，是江西省的重点工程。江西省烟草专卖局（公司）自2008年成立打叶复烤筹建处，2009年11月项目进行奠基开工，历经2年多的筹建，正式投产运营。
打叶复烤项目的建成，将填补我省无打叶复烤企业的空白，对提高江西烟叶商品质量，推进江西烟叶产业健康发展，为江西烟草的“卷烟上水平”提供扎实的原料保障具有十分重要的意义。同时还可增加就业岗位&#x
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烟草在线赣南消息 近日，江西省赣南烟叶复烤公司建立了由20名专家组成的工程技术、招投标评审专家库，加强对复烤公司工程投资、物资采购、宣传促销项目的评审把关。
该专家库涵盖工程建设、经济管理和机电设备三大类7个专业，在各部门推荐的基础上，遴选工程师、会计师等资深专家组成专家库，主要职责是按照专业分类参与评标及项目初步设计审查，以保障公司投资项目评审的科学、公正。
据了解，复烤公司还将在专家库中的人员基础上成立公司内训师队伍，以充分发挥公司技术人才的作用。
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烟草在线赣南消息 近日，江西省赣南烟叶复烤有限责任公司在公司领导的指挥下，首次举办了公司全员科技创新知识宣贯讲座，公司领导唐胜团总经理在会上发表了重要讲话，强调了科技创新的重要性。
本次活动邀请到江西理工大学科技创新与质量管理专家——伍建军博士前来宣讲。为了学员能快速学习掌握科技创新与QC的实用工具和方法，并能立即在生产现场中得到应用，伍博士主要宣讲了三部分内容：烟叶复烤企业的科技创新、烟叶复烤企业QC质量控制体系、案例分享与实战辅导。
本次培训采取了理论知识讲授、学员分组研讨、案例分享等方式。培养了学员的创新思维和品质意识，从科技创新和质量控制的角度来诠释企业如何开展科技创新与质量控制工作，并探讨了如何降低企业的运营成本、提升企业的生产效率、控制产品质量等问题。通过大量的案例分析，发现生产现场中因缺乏创新而存在的“隐形成本”浪费&#x
