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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局开展“强素质、提效能、树形象”主题活动，促进队伍履职能力明显增强、工作作风明显转变，进一步树立烟草队伍良好形象。
一是强素质。每周利用一天时间进行专题学习，学政治理论、学行业之策、学业务知识，并通过岗位技能比武、职业技能鉴定等形式，使干部员工真正学出精神，学出新意，学出氛围，学出成效。
二是提效能。以评先塑优为抓手，每月抽出一天时间，组织各部门就行风建设、业务技能、服务质量进行互评，引导全员立足本职岗位争创一流业绩。
三是树形象。每季度安排一天时间，组织青年员工、党员义工走进城市街道，开展志愿服务活动，清理道路垃圾、清洗建筑物“小广告”，在服务社会中树立责任烟草形象。
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烟草在线泰兴消息 日前，江苏泰兴市局（分公司）召开2013年度领导班子和领导干部年度考核述职述廉大会，3名党员领导干部到会“公述”，41名职工群众代表应邀参加“民评”。
述职述廉阶段，局党组向大会报告了一年来班子建设、职能履行和党风廉政建设责任制落实情况；3名党组成员分别从“学习贯彻党的路线方针政策以及上级决策部署、执行民主集中制、履行岗位职责、履行分管范围内党风廉政建设责任制、执行“八项规定”和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》”等方面，盘点了工作收获，透视了问题与不足，亮出了整改和提高的措施，表明了今后努力的方向。
民主测评阶段，与会代表们围绕“德、能、勤、绩、廉”，以无记名方式对党组和党组成员一年来履职履廉情况进行了测评打分；泰州市局（公司）纪
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）借助国庆、中秋时机，深化基础服务措施，巩固“美丽店堂五步法”工作成果，进一步推动功能终端形象美化。
一是专卖、营销两网一线人员利用市场走访时机，宣传“美丽店堂五步法”的意义、好处、要求，通过深入细致的解释宣传，增强卷烟零售户主动参与意识。
二是更新下发《卷烟零售指导价目录》，统一印制卷烟标价卡条，及时对破损、褪色、模糊的标价卡条、标价签、生动化展示标签及全国重点骨干品牌专柜标识予以更换，确保功能终端形象统一。
三是将明码标价管理与客户关系管理、与货源供应政策“三挂钩”，并通过发挥客户价格自律小组的监督作用，防止卷烟市场零售价格出现人为波动。
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烟草在线泰兴消息 日前，江苏泰州泰兴市烟草专卖局相关部门负责人来到黄桥镇果园村2组59号，慰问看望孤儿刘志伟，并向其送去助学金和学习用品。
6年前，刘志伟的父母在一起交通事故中同时身亡，留下了年仅6岁的他与年迈的祖母相依为命。泰兴市局获悉这一情况后，主动与其结成对子，给予一对一帮扶。
6年来，泰兴烟草情系孤儿、频伸援手，烟草志愿者们先后32次登门，向刘志伟送亲情、送温暖，让其少一份孤独，多一份欢笑，使他健康成长；6年中，单位主要负责人主动走进当地教育部门，为其解决了就近入学问题，累计捐款12000余元，为他解决了生活中遇到的实际困难和问题。
泰兴烟草用“发展不忘回报社会”的爱心实举赢得了社会各界的广泛好评，树
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以深化作风建设为抓手，开展“作风改进年”系列专题活动，进一步改进作风提效能，强化服务树形象。
一是开展作风建设专题教育活动，把加强人员的思想教育摆在突出位置，将提高学习能力、工作能力作为一项关键措施来抓，通过争创学习型、服务型团队，推动工作作风改进。
二是开展优质服务品牌创建活动，通过“比服务水平、赛零售客户满意度”、“比服务能力、赛终端建设贡献度”、“比服务措施、赛客户经营依附度”，促进服务效能提升。
三是开展领导干部走访调研活动，从服务对象普遍反映、重复反映的问题入手，做到突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过，维护行业社会形象。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以“三个一”为抓手，推动学习型企业建设。
局（分公司）要求每人每天读书一小时、每月精读一本书、每月交流一次读书心得，让干部员工树立“终身学习”理念，在读书中领悟人生真谛、远离低俗浮躁、升华思想境界、提高工作水平。
通过开展“三个一”活动，培养了干部员工爱读书、读好书、善读书的良好习惯，进一步激发了全员爱书、读书、用书的热情，在队伍内部逐步形成学习、思考、工作、提高的良性循环机制。
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烟草在线泰兴消息 日前，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）被江苏省档案局评为档案工作四星级单位。
近年来，泰兴烟草认真贯彻《中华人民共和国档案法和江苏省档案管理条例》，切实把档案管理工作纳入整体管理目标，不断加强档案制度建设，加强档案管理硬件的设施投入，建立了目录数据库，实现了计算机入库管理的利用查询，档案的管理和利用得以稳步提高，达到了《江苏省机关团体企业事业单位档案工作规范》四星级标准。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局以提高精细化管理水平为抓手，突出“三个更加”，推进企业创新发展。
一是氛围更加浓厚。领导班子在思想上给予重视，在人力物力上给予支持，并通过开动员会等形式层层发动，调动员工参与的积极性，为企业创新发展营造氛围。
二是措施更加科学。组建QC小组，选准课题、立好项、做好活动规划，进行有针对性的培训，根据活动取得的成果给予一定物质和精神奖励，确保创新活动落到实处、见到实效。
三是工作更加高效。坚持“贴近基层、贴近岗位、贴近实际”三原则，从管理创新、岗位创新起步，用小创意促动大改进，以小创新推动大发展，努力实现工作大改进、效率大提升。
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烟草在线泰兴消息 为推进岗位动态管理，优化人力资源配置，日前，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）组织开展市场经理岗位公开竞聘活动，促进优秀人才脱颖而出。
市局成立了岗位竞聘工作领导小组，制定了具体方案，召开了宣传动员会，并对公开报名通过资格审查的获选人予以公示；竞聘演说中，竞聘者意气风发，慷慨陈词，从个人优势、今后的工作计划等方面进行了演讲，充分展示自己的能力和风采；民主测评中，普通员工票占了较大权重，充分体现了民主，整个竞聘过程组织严谨，体现了公平、公开和公正。
泰兴烟草通过岗位竞聘活动，给予一线员工展示能力、彰显优势、推荐自我的机会，激发了员工学业务、提技能的主动性，
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局以强化职业道德建设为抓手，努力提升队伍综合素质，着力打造“阳光同心”团队。
一方面，开展道德讲堂活动，引导员工以平和之心对名、以知足之心对利、以感恩之心对企，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持“目标同向”的“阳光”状态，以实际行动为全面建设现代烟草添砖加瓦。
另一方面，借助“局长（经理）接待日”、“领导干部下访日”时机，通过“请上来”与“走下去”相结合，倾听员工心声，征求意见建议，使队伍内部始终保持“上下同心”的“阳光”关系，用优异业绩为全面建成小康社会增光添彩。
