烟草在线—吸烟有害健康！

，降低社会库存，使市场迅速回归到正常的状态和水平。　　二挖潜力，促结构提升。针对卷烟消费结构低的短板，向外部经济发展环境和品牌培育挖掘潜力，

和结构的潜力及空间。　　二是挖掘潜力，强化宣传。以乡镇所在地、公路沿线、富裕村屯零售客户等为重点对象，加强盈利分析、品牌发展趋势、经营技巧等方面的宣传指导，

;进一步挖掘潜力。对金圣品牌的规格进行分析，同时对照同期销售实际、同价位规格销售等情况逐一进行分析，努力发掘金圣品牌的市场潜力。　　四是分析网建基础工作的不足。从信息采集

，将省产烟目标细化至具体的规格和片区；三是以培育好金圣品牌为中心。稳定金圣主销规格销量，进一步从乡镇、乡村客户挖掘潜力，从客户动销率、订满率等方面入手

，积极筹备。认真总结今年工作，查找薄弱环节，总结经验，挖掘潜力，积极做好2016年发展规划。

疑难的客户“开小灶”，面对面进行解难释疑与培训指导，有利于进一步挖掘潜力市场与潜力客户。　　会上，主要讲解2015年前三季度福建省卷烟销售特点、市场化取向改革

的市场状态中挖掘潜力。二是分线推进。把16个三级对标指标落实到财务、营销、专卖、物流、人劳5条主线上，找准对标链条上的关键节点、数据背后的管理问题、基础工作中的薄弱环节，将对标

负责人提出“五个转变”的总体要求，为今后合作社规范发展明确了方向。　　　为进一步挖掘潜力，推进规范管理，相关人员围绕“规范管理才是高效运营的生命线”这一主题

;的巡视调研充分发挥了推动、促进基层单位服务发展、履职尽责、干事创业的积极作用。五通桥区局（分公司）将切实围绕行业管理要求和巡视指导精神，充分挖掘潜力，

干事业的良好氛围。　　挖掘潜力抢占质量“高地”。科学合理的考核评比，充分激发了员工的工作热情，有效释放了发展潜力，全县烟叶生产各项技术指标较往年均有较大

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