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检查制度，强化岗位责任、主体人员责任，进一步做好外协维修和项目单位资质审查，做好管控工作。四是建立健全各项管理制度、档案管理、人员资质取证、维修保养

宣传教育。由综合办牵头，组织中层干部、系统管理员开展以全员安全岗位责任为主要内容的相关知识培训，增强各重要岗位工作人员的安全意识和责任意识。　　三是落实安全检查。由分管领导

明确当前工作重，强化自身岗位责任，做好、做细每一项营销工作　。　　二是狠抓省产烟、金圣品牌销售，深入挖掘农村市场潜力。通过加强客户市场拜访、市场信息收集、营销

个100%为目标，进一步强化安全生产工作。一是安全责任“全覆盖”。完善“班子领导责任、部门主体责任、安全部门监管责任、个人岗位责任”的安全体系，确保安全责任落实到岗、明确到

责任、社会责任、岗位责任和个人责任。二是盯紧目标，细化举措。要以升级版专卖工作目标管理体系文件为指导，细化月度评价标准，拓宽考点，不断推进专卖

执行力。认真学习各项制度，使制度入脑入心。细化个人岗位责任，加大考核力度，真正实现管理规范，执行有力。　　进一步抓好廉政监督和作风建设。切实提高

转换角色，以饱满的精神状态迎接新的岗位；三是有效履行岗位责任，不断提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平，当好部门负责人的助手，努力

;全员要做到了解行业大局，把握专卖工作大势，认清岗位责任新变化，加快思想接轨、知识更新，主动适应新常态；二是升级目标体系

彻底排查，针对安全隐患，明确岗位责任，落实整改措施，消除管理漏洞和安全防范死角。　　三是强化安全监管。认真落实24小时安全值班制度，

。　　二是健全督查考评工作；针对不同部门及岗位制定了十三张督查考评表，对各个部门班组制定详细的督查考评细则，细分到每个岗位责任到人，每月不定期

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