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。在审计项目管理上，狠抓审计方案制定、审计项目实施、审计报告撰写三个重点环节，不断健全完善规章制度和操作规程，全力推进审计质量新提高。　　四是改进作风促形象

，全面督导审计进度，确保审计质量。　　动员会由分厂党委书记、厂长甘忠德主持，全体厂领导、部门负责人及全面审计工作相关工作人员参加了本次会议。

，着手谋划2024年审计重点工作。一是突出审计效能这个根本前提，持续加强审计质量管控。着力发挥经济责任审计在干部管理中的独特监督作用，紧盯重大项目推进实施，

，促进财务在管理控制和决策支持方面发挥作用。三要突出重点，强化监督。拓展审计监督深度和广度，围绕生产经营管理热点、难点、重点抓好工程审计质量、专项审计及审计调查

审计质量，研究制定审计质量管理办法，进一步规范审计评价，确保审计结果客观公正，抓好项目审计研究分析，完善审计方案，

；要聚焦关键抓手，加快财审管理转型；要打造关键防线，不断提升审计质量；要强化关键支撑，巩固基层基础建设。　　会上

审计理念为契机，推动审计质量取得新提升；以成果转化为目的，促进课题研究取得新成果；以教育培训为手段，推动能力素质建设取得新成效

基础，内部审计工作取得新进展。突出抓好制度建设、信息系统融合、人才队伍建设和审计质量把握，有效夯实了内审工作基础。　　二是坚持“突出审计重点、兼顾审计关键”的工作方针

，加强审计信息共享，强化审计问责力度，提升内部审计价值，紧抓审计质量，紧抓守法规范，紧抓问题整改，预防

，提出建议，为领导提供决策服务。　　二是坚持规范审计流程与审计实施相结合。以全省全面审计工作开展为契机，进一步健全审计质量控制，注重掌握情况

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