烟草在线—吸烟有害健康！

进行卷烟陈列，帮助客户提升店面形象。　　三是关注库存，提升能力。密切关注客户卷烟库存情况，有针对性地指导客户订货，指导客户卷烟存销比保持在

，增强调控市场的能力。在不断提升市场信息准确性的基础上，每周根据重点品牌价格变化趋势、存销比、库存水平等信息，制定相应的货源投放策略，保障市场供需

发展战略，遵循市场导向、客观公正、当前与长远相结合的原则，对在销满一年的国产卷烟，从品类销量占比、销量同比、商业月末存销比3个指标进行全面评价，

，指导设置合理的卷烟存销比，并提醒客户做好合理库存，减少不必要的卷烟库存量，确保店内卷烟处于“常鲜”状态。

，同时，基于工业货源存在一定程度的紧缺，要求在调拨响应方面，按照商业存销比进行精细管控，尽可能将有限资源效用最大化，更好

，紧抓基础工作。加强品牌培育，关注市场动态，关注客户订单，关注真烟的外流，做好信息沟通，把握市场存销比，并在抓好

各自带队一条具体线路；四是调研指标涵盖31项指标，重点突出客户订足率、品牌宽度、存销比、品牌推介能力、成长潜力等关键指标。　　此次调研活动为期45天，预计

量、单次主要规格订货量、卷烟购进单条均价、月销售额、滞销规格、存销比、订足率、总品规经营宽度、省产烟品规经营宽度、品牌推介能力、卷烟价格、卷烟零售方式、成长潜力、诚信守法情况等信息，查看

局（公司）对全省1.5万个零售数据采集点上传的数据，按周期、规格、价类、畅销、滞销、新旧、省内外等属性设定数据标准，对零售存销比实现“看得清

进行预订单协商工作，在确保客户合理的存销比的基础上，与客户商定本月目标培育规格的订购明细，使二类烟规格全面提高铺货率。　　三是提供终端助销。为每名商定订单

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