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手段，确保了车辆全年无一起事故发生。　　一是处置流程标准化。着眼提高可操作性，根据实际情况修订《驾驶员、车辆、交通事故管理办法》、《交通事故应急预案》、《送货途中防盗抢应急

;业务招待费、福利费等重控费用开支是否合规、是否超过预算数，国有资产处置流程及附件是否合规等方面进行了检查。　　检查结束后，针对检查过程中发现的问题，检查组与

安全预防工作。　　一是加强预案管理。修订完善了防汛预案，进一步明确了抢险小组、指挥小组、后勤保障小组等职责分工，细化了应急处置流程，并结合预案进行了应急演练

安全生产标准化规范为指导，认真排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患并加以整改。　　三是通过自学或集体组织学习等形式，开展以本岗位危险源及其控制措施、安全操作规程和应急处置

形式。针对曾经发生过的物流设备故障，在对故障发生原因进行追根溯源，彻底根治的同时，编制故障案例文档，完善分析方法和处置流程。在充实了“物流维修知识库

突发事件，要求相关部门立即制定应急预案及处置方案并落实到位，要求驾驶员及配送人员熟悉掌握相关应急预案及处置流程，严格进行安全检查（发车前、行车中

;开展以本岗位危险源及其控制措施、安全操作规程和应急处置流程为主要内容的全员培训活动，促进安全生产标准化岗位达标顺利开展。　　四是开展防汛安全检查。采取抽查和自查的方式，

开展自查活动，完善相关台帐。　　三是开展全员岗位安全培训活动。各部门负责人和全体员工结合岗位工作需要，开展以本岗位危险源及其控制措施、安全操作规程和应急处置流程为主

等行动，直至将歹徒制服。　　通过应急演练，使大家切身体验了突发事件处置流程和应把握的心态，同时还对不法分子的犯罪心理进行了分析，为正确处置寻找好办法。

与地方政府防汛、气象部门的联系，严格执行防汛值班和信息报告制度，对异常情况和突发事件按照防汛应急处置流程，立即报告并采取措施，为确保汛期生产安全

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