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。二是发挥积分管理效能。持续坚持对四员联动信息进行梳理汇总，对信息处理不认真、不及时的进行跟踪问效，切实提高“4+1”联动质效。三是加强内管平台预警运用。从客户经理

强化部门协同。继续打造大内管平台，加强内管与专卖、营销、配送等部门之间的沟通交流，重点加强对涉及违法违规、经营异常线索、大户治理等方面信息的联动反馈和处理。　　三是强化

监管力度。进一步加强内管部门对各项卷烟营销流程的监管力度，提升区、县分公司内部管理水平，提高对重点问题的检查频次，降低预警“门槛”，做到早发现、早

，提高规范经营的风险防控水平。　　三是强化信息交流。加强内管员与稽查员、客户经理、送货员之间的沟通协作，共享市场信息，及时排查异常现象。　　四是强化

，发现异常情况及时查处。　　四是抓好内管监督环节。加强内管监督，内管员通过市场实地走访、系统预警等方式对零售户进行全面监控，对于异常预警和案件线索及时向稽查中队反馈。

　　烟草在线上高消息　　2017年烟叶生产工作刚刚结束，江西省上高县局便积极筹备下一年度烟叶生产工作。　　一是加强内管检查，确保物资准备到位。上高县局严格加强对各烟站

行为的发生。　　二是加强内管队伍建设。定期组织内管人员开展内管知识培训，增强内管人员的业务知识、责任意识，不断提高管理能力和水平。同时，认真学习和借鉴先进

工作实际，积极开展形式多样的内管相关知识的学习和培训，提高全员素质。　　二是抓责任落实。加强内管机构建设，明确责任分工，强化监管职能

;积极营造良好的节日卷烟消费环境。　　四是加强内管职能。规范内部人员行为，防止内部人员参与或为非法经营活动提供便利，同时及时做好投诉举报工作。

始终保持打假破网高压态势。特别是在节假日执行错事上下班制度，加强监控，严防死守。　　二是继续完善内管督查机制。大力加强内管督查力量，专销互联互通，

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