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机制，及时通报重要学习内容、上级的重大决策部署、重大活动等内容，共同学习、共同管交流。　　着力开着党员积分制管理。充分运用党员可量化的实际效果，强化积分

商业系统建成30多个“设计合理、功能齐全、管理科学、标识统一”的基层党员活动阵地，不断完善党员积分制管理，完善党员示范岗、党员突击队考核模式，自上而下形成

，彰显党员的活力、朝气、智慧，树立良好形象。　　在推进业务融合上下功夫。坚持党建与业务工作共同推进，探索实行党员积分制管理，探索建立党员业绩指标评价

“支部主题党日”、“三会一课”、党员纪实管理、谈心谈话等制度，确保支部的组织生活正常规范、严肃认真。　　五是着眼于“领”。以红旗党支部、党员榜样之星、党员积分制管理为载体，

村工作队，村民都纷纷树起大拇指。党员积分制激励党员“领航”焕然一新的柴岗村党员群众服务中心。村级的发展，离不开党支部和党员的领航。驻村“第一书记”陈旺国与村“两委”共议共商

;优质服务、党建+新闻宣传、党建+队伍建设等重点工作。结合党员积分管理实践，有序推进党建考核，让“虚功实做”体现为有形、有效，不断基层党支部

业务水平，为实现企业“联网并行、互联互通”的党建信息化新模式提供人才保障和智力支撑。答好“创新提效题”。积极探索线上线下学习新模式，用好党员积分管理平台，充分实现

，并提前将具体时间、内容等信息以正式通知的形式下发给每位党员及参与者，杜绝组织活动不规范、活动时间不固定、活动影响不广泛等因素，并将党员参与情况与支部党员积分、记分“双

整体化设计、工作链条式推进、任务清单化管理、党员积分制考核，建立鼓舞实干、重视创新、注重实绩的激励制度，以交流研讨、阶段评比和推广表彰等措施，常态化推进党建与

扩充四个“攻坚小组”的骨干力量，广泛开展科技创新、技能鉴定、宣传舆论等工作的覆盖面和参与度；不断完善积分管理体系和党员积分管理制度的内容，提升“积分制”在

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