烟草在线—吸烟有害健康！

的瓶颈问题，提升企业管理水平的有效举措。通过管理诊断解决规范经营、市场管控、卷烟营销、管理创新、烟叶生产等工作存在的差距。对照优秀商业企业目标，重点围绕规范经营、市场管控

号召受表彰的先进集体和优秀个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉、再谱新篇；全体员工要以受表彰的先进集体和优秀个人为榜样，聚焦“做精做优，建设全球领先醋纤企业”的目标

，全省系统科技工作要按照高质量发展要求，围绕建设创新型企业目标，认真落实“1236”高质量发展思路，加快建设特色鲜明、要素集聚、活力迸发的创新

效益”保障实现高质量发展和创建优秀商业企业目标的战略部署上来。　　二是明确目标任务，全面推动工作。从建立健全目标管理机制、构建市场竞争型的企业标准体系、建立健全风险防控运行

实现优秀商业企业目标的重要举措，全市系统要以“共生共荣、敢撞南墙”的理念和精神确保此项工作的扎实推进。　　二是明确责任，统筹部署。针对省局督查事项，将各督查

的差距和不足，明确了努力目标和方向，增强了做好本职工作、为“建设时代企业”目标多做贡献的决心和信心。

；三是加强企业目标分析，对质量目标实施动态管理，做好横向与纵向的对比，发挥质量目标的提升作用，最终推动中山烟草质量管理体系工作再上新台阶。

正确的世界观、价值观和职业观，将个人的追求与企业的目标结合在一起，形成共同的价值取向，促进企业又好又快发展。　　二是完善培训体系，提高服务能力。在认真

三个月，通过思想发动、学习讨论、查找差距和总结交流四个阶段，认真查找工厂各部门和干部职工自身存在的与行业发展形势及企业目标定位不相适应的差距和不足，从思想认识

;找准找深不严不实问题，以上率下强化督导力度。会议要求：一要与企业的目标任务相结合。专题教育的落脚点要放在推进企业的中心工作上，特别是面对新挑战、新常态

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