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、稳中求进,高站位贯彻新发展理念,高起点推进“十四五”规划,高效率统筹疫情防控和生产经营,高水平推进各项重点工作,管党治党呈现从严从实、有力有序态势;经济运行呈现高开稳走、好于预期态势;企业治理呈现统筹
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跑一次”改革;创新“互联网+综合管理”,搭建一站式办公平台,实现数据共享和流程贯通。数字化转型意味着管理变革。以数字化转型重塑企业治理模式
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;把党的建设融入企业治理的各个环节,蕴含全体党员以党建为统领,不忘初心,团结奋斗的决心。在标识设计上融入党徽、烟叶、鸠鸟等元素,既赓续了红色血脉
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渗透到企业管理各个环节,通过数据发现短板、改善流程、管理纠偏、考核绩效,进一步提升企业治理能力和效率。
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区局(公司)加强企业管理诊断,以战略决策、计划管理、服务提供、基础保障为支撑,完善提高企业治理能力和治理水平体制机制,加快构建
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,赋能高质量发展,促进基层党建和企业治理迸发出更大活力。同时,将“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容,下足关键力气,拿出更多
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以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推进企业治理体系和治理能力现代化,奋力走在全省烟草商业高质量发展前列,凝聚“九牛爬坡,
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创新生产经营管理的一个缩影。“十三五”期间,山东中烟聚焦提高企业持续创新发展能力,全力推进企业治理体系和治理能力现代化,激发企业高质量发展澎湃动能。在管理创新
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中烟近年来探索应用信息技术创新生产经营管理的一个缩影。“十三五”期间,山东中烟聚焦提高企业持续创新发展能力,全力推进企业治理体系和治理能力现代化,进而推进企业
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凡事慢半拍到事事快一步的“三个历史性跨越”,实现了专卖管理水平、队伍建设质量、科技创新水平、企业治理能力和企业社会形象“五个大提升”,“创新持续共同发展”战略方向、“责任感