烟草在线—吸烟有害健康！

，提升拉动力；继续夯实二、三类卷烟基础，适当加大货源组织和投放力度；适当减少四、五类烟的投放量，抬高结构下线，确保单箱结构不低于

和市场畅销品牌，缺乏新品培育积极性，且重点消费群体发生变化，主要由于板材行业外迁、外来务工人员流失、重大项目开工不足等因素影响，导致二、三类卷烟

烟、金圣烟的库存情况，杜绝出现省产四、五类卷烟滞销及二、三类卷烟断档的现象，根据农村市场价格类别、吸味偏好、季节性强等特征，引导零售客户合理省产卷烟库存

，重点培养高一类卷烟为结构提升的着力点，扩张高三类卷烟市场份额，兼顾中低档卷烟适度从紧政策，以100元/条-200/条卷烟为销量基础

树立独特的市场形象，有效提高市场认知度。　　通过此次培训，提高了客户优化二、三类卷烟品牌结构和市场策略的应用水平，推动了下半年品牌培育和销售任务的完成。

、低三类卷烟的市场结构合理，防止高价位卷烟价格与低价位卷烟销量波动过大。加大品牌的引入退出管理，对滞销等一些动销率较低的卷烟采取措施消化库存或者退市，增量采供

提升这个关键。　　一是抓好类别调整。重点做好一、二类卷烟品牌培育和市场供应工作，释放市场结构潜力空间；发挥三类卷烟稳定市场销量的基础作用，充分满足市场需求

卷烟结构提高的同时，要着重注意三类卷烟产品质量的稳定和风格特征的保持；要对包装与卷制质量严格把关，规范包装标识和警语标识，确保出厂产品100%合格

订货积极性，稳定当前订货量，帮助客户深入细分市场和消费群体，着力解决好高三类卷烟向二类卷烟的结构调整，全面提高客户的盈利水平。

一、二、三类卷烟库存。

烟业智汇