烟草在线—吸烟有害健康！

收购、基础设施建设、烟农合作组织建设、优化烟叶结构、烟农增收、专业化分级散叶收购、特色优质烟叶开发、烟叶水肥一体化管理、采烤分一体化作业管理、烟叶基层建设等项目工作，推进原料供应基地化

导向，加强提升产品质量稳定。工厂紧盯关键质量指标不放松，多措并举保障产品质量稳定受控。聚焦制造链一体化管理，研究并加强环境温湿度、物流中转等环节的质量影响关注度

统筹烟叶生产收购、基础设施建设、烟农合作组织建设、优化烟叶结构、烟农增收、专业化分级散叶收购、特色优质烟叶开发、烟叶水肥一体化管理、采烤分一体化作业管理、烟叶基层建设等项目工作，推进原料

B1F价格收购，收购结束统一调运至曲靖卷烟厂入库，严禁将老烟、烤红烟定成为朱砂烟。　　通过严格分级流程管理，全面推行精准预约“分收一体化”管理

;努力营造全员挖潜、干事创业的良好氛围。　　推动基础管理升级。坚持目标、问题、效果导向，深化一体化管理格局，聚焦“建模、用模、查模、优模”路径，拓展模板覆盖面

管理质量和效益。　　一是持续推进精实管理。要总结试点单位经验，继续加强地市一体化管理标准、定额标准建设，突出精实模板和表单应用，加快形成流程顺畅、操作简便

物流设备管理实施方案》。　　省局（公司）坚持“成本、效率、服务、安全”导向，强化全省卷烟物流设备一体化管理，明确到2020年达到建立全省统一

，耗费劳动力的繁琐因素，减少劳动强度，实现水分和养分的综合协调为一体化管理，提高抗旱减灾能力。　　三是扩大水肥一体化技术推广，走

活力和动力，为实现浙烟专卖商业转型率先、发展领先提供强有力支撑。具体要抓好“五个突出”、“五个进一步”：一是突出一体化管理，进一步优化对标工作格局，

;通过减员增效降本。　　三是配送效率做乘法。深入推进物流资源一体化管理，完成物流资源摸底，形成资源存量数据目录，在全地区一体化配送的基础上，

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