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，将目标任务分解到周、到天，到人。二是看待问题有新眼光。用新眼光看待市场化取向改革，强化研判市场能力，优化卷烟销售结构，强化信息采集

;遏制真烟非法流通，严把入口关，打外流源，为卷烟营销市场化取向改革保驾护航。　　二是内管信息系统推广应用，锁定异常客户、虚拟客户等问题

，向卷烟零售客户发放关于卷烟营销市场化取向改革相关宣传材料。

　　烟草在线九江消息　　为助推市场化取向改革，进一步加强订单货款结算方式多样化建设和便捷性提升，提高网建水平，实现“实时生成订单、实时消减库存、实时跨行结算

进行培训，全体客户经理、市场经理和近90名零售客户参与了本次培训。　　本次培训课程围绕市场化取向改革的行业大趋势及互联网时代电子商务对实体店的冲击下，卷烟零售终端如何转型

”工作法进行了优化完善。　　一是按照国家局市场化改革的工作要求，将卷烟市场化取向改革的内容与工作法进行了融合完善，对《“135”工作法应用规范》中关于客户分档、销售大户管理

;市局（公司）党组成员分别与县区局挂点，督促指导县区局完成目标任务。　　三是明确下一步工作重点。逐步完善市场化取向改革，全力提高经济运行质量。全面

了工作人员关于8.ONE精益模型、“一图一表一卡一标”工具使用、营销价值流分析、精益改善环等工作情况介绍。双方就卷烟营销决策、信息采集、货源分配、市场调控、客户服务、终端建设、市场化取向改革、卷烟提税顺价后市

务水平，更快适应市场化取向改革发展要求。

，要继续加大工作力度，确保卷烟销售“时间过半，任务过半”，力求市场状态平稳；要继续深化卷烟营销市场化取向改革，进一步

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