烟草在线—吸烟有害健康！

;在省产烟系列中重点抓好“金圣”系列规格的培育，密切关注重点品牌上柜率和再购率，不断扩大销售份额，确保重点培育品牌看得到、买得到、不断档、不缺货。　　四是

十强销售县级局（分公司）。　　一在品牌上柜方面要求经典品牌——金圣（软）和需求旺盛品牌——金圣（硬滕王阁）的客户上

新品上柜、出样和推销营造声势，做足市场铺垫。　　三是注重反馈。密切关注“金圣（滕王阁•更上一层楼）”在市场上的反应，积极收集

;强化品牌调控力度，有效组织货源，努力满足市场需求。　　二是进一步抓好省产烟、金圣烟上柜率，严格落实倒逼机制，逐月逐周逐日层层分解目标

客户亲切交谈，详细了解了零售户卷烟库存、品牌培育、上柜宽度、节前备货和节前销售需求等情况。　　在走访慰问和调研工作中，陆子锦指出，要进一步树立服务理念

，取得成果后在全县范围内推广，调动商户购烟积极性，为最终实现供需平衡、均衡销售打好基础。　　三是做好专销品牌上柜宣传。联合河南中烟，以“黄金叶俱乐部

服务策略。　　五是严把品牌上柜跟进关。客户经理详细了解客户品牌喜好，针对性指导上柜，并及时跟踪动销，做到心中有数，有的放矢。　　六是严把

消费趋势研判，积极引导农村三类卷烟上柜，逐步实现品牌上移置换，确保客户通过提升卷烟结构来实现合理库存，增加收益。　　三是传承“工匠精神

，分别有侧重地进行推介，提升服务针对性。　　二是抓稳消费特点，准确把握上柜目标客户。把握“金圣”品牌特点及其文化内涵，根据商圈特点、动销数据

库存，帮助存货过多的客户及时进行调整，消化节日滞销烟，并针对不同客户实际库存情况，指导客户及时补充货源。　　三是加强新品上柜推广工作。及时

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