烟草在线—吸烟有害健康！

”，努力建设和培养一支强有力的、符合现代流通企业发展要求的现代营销队伍。　　强化营销队伍建设，要从严格管理、提升素质二个方面入手。一方面要严格管理。要加强对客户经理、电访员

，团结带领职工群众迎难而上，真抓实干，锐意进取，研究新形势，解决新问题，为实现企业发展的共同愿景而努力工作

，道出了全体干部职工的共同心声：“有了这样的领导班子，我们对企业的发展充满了信心，工作起来干劲更足了。” 　　二、加强思想建设，服务企业发展

一线走访、调研活动，更进一步了解营销工作的开展情况。在机关，首次召开老同志为企业发展建言献策座谈会、中青年干部恳谈会，认真听取和收集离退休老同志和在

要求。　　（六）员工培训工作　　根据体系文件要求和企业发展的需要，营销中心专注于员工队伍素质的提升，通过集中封闭式培训、以会代训、请专家

演变成百年不遇的全球经济危机，尽管已经过去了两年，但是这种阴霾并没有完全散去。在这样的背景下，既给我国烟草企业发展带来严峻挑战，也对实施“走出去”对外

着“卷烟上水平”战略目标任务的实现。　　理清思路　扎实推进　　“卷烟上水平”战略目标任务下，卷烟工业企业面临着重重压力，企业发展不进则退、小进亦退，发展

，帮助员工解决工作、生活难题；落实信访举报处理工作首问负责制，积极妥善处理信访举报投诉，营造内外和谐发展环境。　　以“企业精神”的落地生根助推企业发展

出适合企业发展的关键需求项，作为差异化，创造顾客价值的出发点呢？　　消费者行为研究领域的权威学者J·保罗·彼德和杰里·C·奥尔森揭示了这样一个重要的原理

企业发展的必然趋势，是提高中国烟草整体竞争实力必然选择，是适应国际国内全球化大趋势下激烈竞争的必然要求。　　“532、461”品牌发展对烟叶的需求预测探讨　　随着

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