烟草在线—吸烟有害健康！

。　　五是要更加重视人才队伍建设。重点培养在企业技术、工艺等各个领域领军带头的高层次人才，通过科技重大专项实施，努力培养和造就一批较高层次的创新型人才，建立在岗研究

作用尤其要大力强调和倡导。第一，成立推进组织。该组织需要一把手担当最高职务，分层次要确定专人，专门推进企业文化建设这个“一号工程”。第二，高层要带头

，为落实企业倡导的“尊重个人”这一文化理念，设计了“与高层管理人员面谈”制度以及四条制度化的申述通道等，让任何一个普通员工的意见都可以送到总裁的信箱里或与高层管理者

不同岗位的不同价值。　　二要在烟草企业最高层有高度共识。烟草企业高层团队要就岗位的重要性问题达成共识，这是岗位价值评估成功的关键。真正的高层团队，每一个高层团队成员都站在

符，必须建立新图式，这是认知图式上质的变化。因此，企业文化与服务品牌的协同、高层领导对服务品牌的支持、企业内部的品牌沟通、品牌培训与激励、基于品牌的跨职能协调

“生理需求”、“安全需求”、“情感和归属需求”、“尊重需求”、“自我实现需求”，这五类需求像阶梯一样从低到高，依次由较低层次到较高层次进行排列。　　一个饥寒交迫的人（

，博士后工作站充分利用高校资源，发挥高层次人才优势，围绕烟叶原料研究、卷烟品质提升和“润甜香”品类构建等取得了一系列研究成果，提高了产品的技术含量

一个上市公司而言都是巨大的打击，怎么办呢？既然已经发生了，高层应韬光用晦，不怨天不尤人，找自己的问题。第五，企业还是有

争议的问题。　　“在超高层建筑，特别是电梯使用紧俏的老旧高层写字楼，要求烟民全部下楼吸烟不太现实。”重庆市靖立物业发展有限责任公司区域总监彭召杏提出，允许

。笔者的理解，一方面，切实可行的目标设定还原了行业高层的理性务实，不激进也不冒进，大家有压力更有动力，有挑战更有机会；

烟业智汇