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部门和整顿办联合成立督查组，定期和不定期对车辆管理、工作纪律等方面情况开展督查，及时通报相关情况，及时纠正各类问题。通过纪律整顿，有效遏制

隐患排查，重点检查了应急灯、疏散指示标识、危险源辨识清单、安全教育培训、驾驶员及车辆管理等内容。　　　检查反馈会上，检查组对公司安全管理工作给予肯定。一是进出口公司领导

安全工作的特点，积极做好防火防盗、车辆管理等工作，对各类危险源和不稳定因素做到心中有数，加强隐患整改和矛盾化解工作，为圆满完成年度目标任务营造和谐

，严格执行车辆管理规定，严禁酒后驾车、严禁公车私用。　　通知强调，各单位（部门）国庆期间全部实行24小时值班和“零报告”制度。所有值班人员

，由车辆管理员、安全员等负责考核，抽查方式采取定期或不定期进行，抽查要按照车辆管理规定严格考核（抽查要有签名记录），

。　　四是坚持双岗值班制度，县局班子成员亲自带班，做到24小时值班，信息畅通。　　五是加强车辆管理，节日期间，要求所有车辆一律“三交

危险源，对各类危险源和安全隐患实施动态管理和全过程控制，及时做好防火、防盗、防虫、防霉变等安全防范工作。　　三是加强车辆管理。开展车辆安全管理专项整治工作，

全过程，进一步筑牢爱岗敬业、防腐防变的意识。　　二是强化制度约束。严格落实市局有关公务接待、车辆管理、差旅费管理、劳动纪律等制度，并结合县局实际，制定了《崇义县

;提高防范能力。针对可能出现的人员中暑、车辆安全等问题，物流中心积极搜集有关科学降温、人员避暑、车辆管理等方面的知识，组织员工开展高温安全作业培训，切实提高

现代企业管理的新趋势。　　一是积极完善各项制度。深入开展群众路线教育实践活动，严格落实中央“八项规定”和行业作风建设相关要求，结合实际进一步完善了职工教育、车辆管理、财务

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