烟草在线—吸烟有害健康！

，促使营销员以积极主动的态度投入到工作之中。二是强化目标引导。明确全体营销人员每月提升目标和提升措施，在夯实客户基础上狠下功夫，拉高各片区基础工作执行标杆

片提升终端”等方式，深入开展终端建设、价格执行、店面维护等基础工作，全力推进党建与业务深度融合。二是 “互通+共享”，规范经营“聚合力”。严格执行专卖

化，责任到人。强化对许可证后续监管、持证亮证经营、案卷制作等基础工作的考核和痕迹化管理，严格绩效奖惩兑现，确保各项基础工作落到实处。二是规范案件管理。严格按照时间节点

日常基础工作。分月下基层一对一指导，了解基层内管人员以及驻厂内管员工作上存在的困难，为基层内管员答疑解惑，指导驻厂员和内管组把日常基础工作落实、落细。

;打赢海上反走私人民战争；三是要切实做好防控基础工作，责任要落实、联防要配套、情报工作要加强、激励政策要落地、基础工作要扎实、快速响应要到位，形成常态化打防

标准化规范化建设。党建基础工作引导管理。建立健全党建基础工作自评表，进一步明确基层党支部开展党内政治生活、党员教育管理等日常工作的具体内容、时间频次和标准要求等，为基层党建工作开展

、更换标签、终端建设等基础工作，不断提高党员服务一线、服务群众的能力，通过优质服务树立烟草良好形象；聚焦监督保质量，成立监督小组，

考核，突出基础工作考核评价，以诚信互助小组建设、品牌培育、市场信息采集、客户服务、终端建设等核心基础工作为主导来评价客户经理的工作业绩。　　四是创建学分制营销培训体系

，提升卷烟零售市场净化水平。　　四是强化基础工作落实。认真对照省市局要求，狠抓日常基础工作落实，严格按照市局工作要求和规定动作，逐条逐项落实日常

服务树形象。党员与客户经理进行配对子、优组合，一同上市场，紧密协作，推进服务客户、稳定价格、更换标签、终端建设等基础工作，建立党员示范店

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