烟草在线—吸烟有害健康！

;根据不同阶段的工作重点，选择相关内容的图书，通过读书来解放思想，统一认识，激发动力。根据职工队伍思想状况，从提升员工素质

;提高员工素质，激发工作热情。　　在全力推进企业文化建设，提升文化价值方面，一是要开展专题教育活动，搞好文化融合。二是要扎实推进企业文化

个结合”，即把学习实践科学发展观活动同“一人一册”员工素质提升紧密结合企业；与员工绩效考核结合起来；与践行“两个至上”行业共同价值观结合起来；与

。以对标管理为抓手，认真按照公司对标工作的实施方案，健全对标考核措施。　　3、提升员工素质是“卷烟上水平”的人才保障。企业的发展最终的落脚点关键在于员工的素质提高上。目前

了卷烟厂易地技改等项目。同时，通过学习借鉴、提高员工素质、加快自我完善进程，使质量意识、管理意识和服务意识不断提升。这些，都为“黄金叶”品牌持续健康发展奠定

结构的优化，员工素质的全面提高。所以说烟草商业企业文化建设是一种以人为本的新的经营管理战略，在现代企业经济发展进程中有着十分重要的作用：　　一是道德引导指向

营销技能申报、学习、考试鉴定工作。每月组织相关技能培训，每次培训做到有考试、有体会、有评比，不断提升一线员工素质。大力开展培育名品牌建功立业活动，设立客户经理

活动为契机，紧紧围绕企业“两烟”生产经营这一中心，以推动女职工岗位立功为重点，以提高女员工素质为主线，积极开展“文明单位”“青年文明号”、“巾帼

发展和员工素质提升，因此，资质证明要有一定的时效性；四是资质等级要与工资收入挂钩，且以此拉大收入差距，调动员工参加考试的积极性

风范和员工素质的综合载体，它是时代特征和社会特征的具体反映。企业文化的传承变革与淮北烟草的各个发展阶段和重大历史事件的影响具有重要的关系，淮北烟草从创业发展到现阶段

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