烟草在线—吸烟有害健康！

意识，弘扬创新精神，保持创新锐气，在思路创新、技术创新、管理创新、服务创新等各个方面进行大胆探索，为行业发展不断注入新的生机与活力。学习是创新的源头

，找准内部监督的重点，掌握预算管理的本质，从而自觉投身企业创新管理的实践，搞好制度的设计和建设，从而推动毕节烟草全体员工自我管理

作了动员讲话，他指出：在机关打造领导能力强、员工素质强、创新管理强、执行力强的“四强”优秀工作团队，进一步增强部门（科室）的凝聚力

，从战略上去认识，从整体上去把握，全面增强网络建设软实力。　　创新管理、打造亮点，切实在卷烟网络价值提升上下功夫。要立足创新这一

。　　　三是以会计信息化软件运行为依托，关注运行，积累经验、创新方法，提高软件应用水平，推动财务监管能力提升。　　　四是要进一步创新管理手段

省局工作部署，紧紧围绕“以改革增动力、以管理求效益、以规范促发展”的指导思想，认真履行职责，夯实管理基础，创新管理手段，提高监管

下，湖北中烟推动科技创新、管理创新和营销创新，集中资源优势做强卷烟品牌，进一步诠释了湖北中烟公司的企业文化，充分展示了“黄鹤楼”卷烟品牌形象

，为烟叶生产、卷烟销售开好局打下坚实的基础。　　四是全面加强企业基础管理工作。坚持创新管理，全面推进部门工作绩效考核，充分调动全体员工的工作积极性和主动性；

指出，“十一五”期间，城关烟草深刻领会并积极贯彻省局、市局（公司）各项工作要求，不断强化管理基础，创新管理思维

雁科长要求人事劳资战线上的同志们要把薪酬管理作为创新管理、规范管理的一个切入点和方法，把人力资源建设作为提升劳动生产率、提高企业管理水平的重要途径。一是在思想上要提高认识，

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