烟草在线—吸烟有害健康！

和参谋中心。办公室的工作千头万绪，纷繁复杂，但归纳起来也不外乎“参与政务、管理事务、搞好服务”这十二个字。笔者从事办公室工作多年，总结多年的工作经验，

的优势和存在的不足，明确今后的发展方向和奋斗目标，发挥优势，改进不足，抢抓机遇，真抓实干，为实现“十二五”发展目标而

保持持续、稳定、协调、健康发展保驾护航，为卷烟销售创造了良好的市场环境。（胡贤）　　湖北　　2011年以来，湖北鄂州市局立足企业“十二

形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理。　　2010年，围绕“卷烟上水平”制定了基础管理上水平实施意见，国家局提出了“十二

。　　一、进一步做强“泰山”品牌的形势分析　　放眼“泰山”品牌“十二五”时期“246”的规划目标（即到2015年，“泰山”品牌产销规模200万箱、工业调拨收入400亿元

，扎实推进“卷烟上水平”的具体落实。特别在“十二五”时期，企业和品牌的竞争将从千帆竞发、百舸争流的格局演变成列强称雄的新时代。员工的精神和心理压力也随之增大，部分

“卷烟上水平”总体规划对低焦卷烟未来发展目标的确立，不难看出“十二五”期间工业和商业在低焦品牌研发力度和培育力度方面，将会对低焦品牌有更进一步的重新布署和重心的调整。低焦卷烟

，时值中国烟草十二五规划开局之年。年初的全国烟草工作会议上，姜成康局长重申了“卷烟上水平”的行业基本方针，同时，也再次指出：“品牌发展上水

。　　昆明市局围绕“提高质量，改善结构，突出特色”的十二字箴言，严格“六个抓六确保”方针，制定措施，加强宣传，

;“芙蓉王”品牌就犹如高档烟中一朵盛开的“奇葩”。在“十二五”发展末期，“芙蓉王”品牌销售收入将有望冲击1000亿元的发展目标，并将强势跻身“532”和“461”大品牌阵营中的第一

烟业智汇