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、思想、廉政建设等情况进行考核测评。　　考核工作严格按照《宁夏烟草系统市局（公司）领导班子和领导干部年度考核办法》有关规定，采取领导干部述职、民主测评、组织

制定整改、提升措施。　　二是对下阶段卷烟销售、“金圣”、低焦油及知名品牌培育工作进行部署，进一步明确了工作目标与考核办法，要求全体营销人员切实提高认识，

水平；二是加大体系文件执行力度，优化体系考核办法；三是加大体系信息化建设力度，优化信息化应用水平；四是加大落后指标改善力度

力度。采取月销量百分考核和工作业绩百分考核“双百分”　综合考核办法，切实增强目标考核的客观性。　　三是多措并举加强监控力度，确保目标按时完成。平台管理员强化监控，

　　烟草在线黑龙江消息　　近日，黑龙江省烟草专卖局（公司）制定印发《卷烟价格管理工作考核办法》（以下简称《办法》），

化。建立了完善的绩效考核办法，将节约工厂涵盖的各项指标逐步纳入各部门绩效考核，促使节约型工厂建设做到有据可依，考核到位。四是宣传日常化。通过厂内广播

和建议上报，确保考核办法合理可行，相关目标任务能够顺利达成；三是利用电子屏将全市工作会议精神的精髓、2013年工作思路和工作目标一一明确，每天滚动

认真学习《信访条例》、行业信访规定和考核办法，严格落实信访稳定工作责任制。全国两会期间实行全天24小时值班，实行“日报告、零报告”制度。

工作考核办法》；江西中烟营销中心颜勇副经理、赣南卷烟厂朱平副厂长就工商协同、强化服务工作作了重要讲话；赣州市局（公司）于继成副经理作了动员报告

；三是结合工作实际，细化各项管理考核办法，确保烤烟生产各项任务目标的完成。　　通过培训，全体参训人员对烤烟膜下栽烟配套生产技术有了更深认识和理解

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