烟草在线—吸烟有害健康！

配送“零接触”。从入库、卸货、储存、备货、分拣、送货的环节梳理工作流程，提升整体效率，缩短了响应时间，提升了客户满意度，得到零售客户的广泛好评。

;货款“零现金、零差错”结算，信息有力支撑。　　强化协同提前部署。加强营销、财务、物流、信息部门协同，围绕客户访销、客户订货、货款结算、备货移库、分拣配送全流程

“线上线下”双向联动。　　二是从“稳”字出发，深入调研零售终端。实地查看部分零售终端户经营情况，积极宣传有关卷烟政策，鼓励商户均衡储备货源，

;确保卷烟备货充足；二是发挥卷烟营销中心、物流中心部门协作机制，围绕库存管理、访销周期设置以及物流配送等工作进行探讨，为“元春”期间卷烟销售正常运作提供保障。

;切实加强工商协同，进一步完善生产技术方案，推动实用技术落地；坚持工业需求为导向，狠抓专分散收及中心仓库备货质量管理，稳区域、稳产

多少，均做到“心中有数”。每次的订货数量通过库存后台自动导入，不需要手工录入，给客户带来了便捷。在充分掌握销售和库存情况的基础上，科学合理备货

，指令性计划40.29万担，出口备货计划3.05万担，上等烟比例控制在70%左右；K326品种2.9万亩、7.7万担。　　为完成2019年烟叶工作

胸口我们友好协商卷烟订购我拿出货源政策指导营销策略叮嘱所有的客户合理备货货源政策不能倾斜所有客户彻底了解我愿意为你们付出一切　　什么假期周末什么父母孩子老婆

、货源信息、送货时间，提醒客户及时订货、储备货源、守法经营，确保零售客户知晓“春供”货源政策。　　三是加大节前市场监管力度，“两节”期间实行“全员专卖”制度

是方便经营”的思路，指导在盘点频次和盘点方法上因店制宜，服务客户“盘好库”。在盘点过程做到分类点数、逐项确认，帮助客户科学经营、合理备货。

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