烟草在线—吸烟有害健康！

指导工作”的贯标思想，提高体系执行力，推进各项管理流程科学、有效、规范、高效运行。要通过改进提升水平，做到写我所做，做我所写，

“项目组长负责制”，科研项目的目标任务、期限要求被传递到每一位研发人员。　　建立规范高效的内部管理机制。正确处理好技术中心实体化运作与公司各职能的关系。理清纵向关系，明确横向

梳理部门工作职责和管理标准，确保机构运行高效顺畅。全面落实“以标准指导工作”的贯标思想，提高体系执行力，推进各项管理流程科学、有序、规范、高效运行。要深入开展

;在确立一套规范、严格、统一的企业管理制度的同时，也要兼顾到能反映企业精神、促进企业精神发扬光大的规章制度，积极探索规范、高效和科学的企业管理方式。　　　4.努力营造学习宣

开展卷烟营销服务活动时能够更加规范、高效、有序。从另一个层面来讲，由于卷烟经营企业是集专卖管理与卷烟营销于一体的特殊企业，其在人员的使用与管理方面具有较强的互动性和交叉性

，大市场的“大”不仅是销售规模的“大”，还是重点品牌比重的“大”、开放包容程度的“大”、省际交易比重提升的“大”。“大”的核心就是规范高效、公平竞争、统一开放。围绕“大品牌

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