烟草在线—吸烟有害健康！

课题负责人、QC骨干参加培训。　　本次培训，信息中心以PPT讲解的方式，紧紧围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了QC小组活动过程中各环节

生动地展示了课题的研发过程和实践成果，评委从选题、原因分析、对策与实施、效果确认、图表工具使用以及现场表述等方面，对课题逐一进行了点评及打分，最终评选出一等奖

;对行政执法案件的办理流程和案卷装订归档中发现的问题，分析总结问题原因，逐一制定整改对策，及时查缺补漏，整理归档，确保案卷文书材料

高水平发展存在的问题，商讨解决对策。　　针对当前及2020年烟叶生产，会议强调：一、统一思想不动摇，求真务实抓好生产实效；二

上下功夫，把QC小组活动作为企业降本增效的重要抓手和载体，不断提高课题质量和实效性。三是在成果推广上下功夫，认真总结各QC小组活动好的对策措施，在全区系统进行

理论联系实践，深入浅出，围绕烤前准备工作、优化烘烤工艺、落实烘烤操作、防止烤坏烟叶、特殊烟叶采烤等方面进行了讲解。针对今年烟叶烘烤特性，刘勇提出了几点对策

，研究对策，堵塞漏洞。　　二是依托数据，突出对客户订单分析的实操培训。通过系统调取客户订单，进行分析，筛选疑似订单，查找有无

、QC课题基础知识等方面进行了宣贯和普及，并着重对问题解决型和创新型QC活动开展程序和注意事项进行了讲解。讲师还围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面阐述了活动

”以及与零售客户利益捆绑等问题，要通过自查互评、剖析原因、制定对策、整改落实、交流换岗、待岗解聘等措施，全面清查专卖队伍中的“内鬼”“保护伞”，进一步严肃专卖

基础上，围绕“优秀企业应该有什么、应该做什么、优秀商业企业不应该有什么、不应该做什么、当前急需解决的问题是什么、最需要做的是什么”碰撞思想，为企业创新发展找方法、想对策

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