烟草在线—吸烟有害健康！

品牌培育的人力资源内在能力。　　四是持续不断地加强企业基础管理。要在全面预算管理、贯标、对标、基层创优等方面下功夫，不断提升制度建设、标准化建设、信息化建设和绩效管理水平。　　　　第五

的体制机制作保障，结构转型、宏观调控、订单供货、工商协同、基层创优、队伍建设等各项工作有效推进，取得了切实成效。　　在品牌市场营销上“多用劲” 　　全省近35万卷烟零售

的随意性；强化贯标体系运行，切实发挥体系运行效果；强化对标寻短板，持续提升管理水平；强化基层创优，充分发挥基层单位的基础性

（分公司）活动。要充分认识此次基层创优活动的重要性和紧迫性，要以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，认真对照优秀县级局

、细化流程转变。正是有了完善的体制机制作保障，结构转型、宏观调控、订单供货、工商协同、基层创优、队伍建设等各项工作有效推进，取得了切实成效。　　在培育知名品牌上“多举措

;坚持深化改革，积极开展贯标、对标和基层创优工作，加强基层基础建设，实现管理创新，推进信息化管理，促进了行业创新发展。我们始终把

工作，全面推进办事公开民主管理，加强整顿规范和监督管理，努力打造法治烟草阳光烟草；五是着力在全面预算、贯标、基层创优上下功夫，深入开展

;高端敏感品牌精准营销实施方案，市场、品牌、客户细分管理办法，完善ISO质量管理体系文件等一系列措施，营销制度基础更加扎实。二是深入开展基层创优。通过按照“统一

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