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方式是用日常监管、定期检查和定期考核手段，大力监管并整改工作中存在的不规范行为。同时为避免内管工作流于形式，对检查出来的问题进行跟踪调查，进行“回头看
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。 会议围绕生产过程中质量关注点、质量难题进行了讨论,大家各抒己见、畅所欲言,对生产中出现的问题及时进行“回头看”,以“一题多解、一问多答”的形式进行了深入分析、深刻探讨。同时，针对
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;强化日常监管。
二是明查暗访与民主测评相结合，认真开展督查。对前期督查问题进行“回头看”， 积极拓宽和畅通群众、企业和基层的投诉、举报渠道，鼓励和吸引社会
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;进一步激发队伍活力。
三是以教育强规范。通过举办“明示承诺回头看”、“内管工作规范讲座”、“廉政文化宣讲”等活动，加强对营销人员在廉洁自律和规范经营方面的教育和引导，切实
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纪律整顿“回头看”活动。组织专卖人员回头查思想、学习、工作和纪律方面存在的问题和不足，巩固思想作风纪律整顿活动成果。
二是开展专卖队伍教育培训活动。重点对“两高”司法解释、《行政强制
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工作中存在的主要问题，并从思想认识、工作措施、工作方法等各个方面认真分析问题的原因，对症下药，找出解决问题的办法。
三是对照过去看谋划。在做好“回头看
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领导对全面审计工作的整体汇报，对该厂开展全面审计工作的组织实施、审计依据、工作底稿、整改落实、回头看工作开展情况进行了现场检查。检查组充分肯定了井冈山卷烟厂全面审计工作现阶段取得的成果
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审计工作，通报了目前存在的问题，安排部署了全面审计“回头看”工作，并下发了《全省系统全面审计“回头看”工作方案》。
会议对下一阶段“回头看”工作提出五点
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局工作会议精神。明确各自职责，对本单位本部门新一年的工作安排进一步明确时序要求，确保有个良好开端。
三是从早组织“回头看”活动。要求各部门抓紧时间对年头工作进行审视评析
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，巩固成果。适时开展“回头看”活动，重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况。
强化培训，注重实效。进一步突出重点，
