烟草在线—吸烟有害健康！

纪律，挖潜力，正面引导员工围绕企业年度既定战略目标开展各项工作。　　此次出台的考核方案经过为期三个多月的反复修订，考核内容覆盖专卖管理、营销网建、内管、配送

、不系安全带、行驶中接打电话、现金不及时入柜等不良行为，对发现的违规行为采取零容忍的态度严肃追责，限时整改，杜绝反复。　　

成效。　　一是深入调研，精心策划。派员专门到三穗、天柱两县进行反复走访、勘查，详细掌握实际情况；二是科学细分，合理调整。结合工作实际

进行了介绍。该集团项目技改办重点解读了《科技园区项目安全文明施工经济处罚暂行办法》，进一步强调要从集团安全大局的高度出发，着力解决施工现场各类反复性、落实难的安全顽疾

：一要反复倡导，强调安全是物流部门最大的“精益”，需持续消除人的不安全行为和物的不安全状态；二要精打细算，由财务、办公室牵头组织各部门

工作力度。项目组人员加班加点，利用分拣空余时间对技改分拣线各部位进行反复联调，确保电脑系统、运输皮带、激光打码机、卷烟包装机、自动贴票机等部件相互匹配、衔接顺畅

。　　一是分层次扎实学习。将《规定》列入3月份学习计划，利用周例会、学习例会、“三会一课”等契机，通过经常学、反复学、以上率下学，营造全体干部职工学习《规定》、敬畏

技术力量，经反复研讨、修改、试运行，积极推进“综合服务”模块上线运行。　　据悉，新模块除法制宣传、公示公开两个推送型功能外，还创新性实现多个交互

编报的前期调研，集中反映真实需求，确保采购计划科学合理。　　二是摸清采购目录底数。反复征求各单位、各部门意见建议，逐一对照，采购办、整顿办

反复沟通，周密安排。学员分组进行跟班学习，与厦烟物流部、信息技术部、动力车间建立了广泛的交流学习平台，从物流高架系统运行管理制度、维修操作流程、系统网络维护

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