烟草在线—吸烟有害健康！

“制度化、标准化、常态化、规范化”。一是提素养。立足“部门、班组、个人”三级组织单元，开展多层次、多形式的现场管理培训；创新培训方式，以图文结合的方法展示日常检查

高效管理等方面攻关，推动农网终端从传统经营模式向数字化赋能转型。在此基础上，他们为农网零售客户提供店面形象提升、数据分析、经营管理培训等“一条龙”服务，播撒

程，汇总编制成新型所站运行标准，以标准化建设推动基层队伍转型升级，不断夯实基层所站工作基础。开展一场培训，明确工作“指向灯”。组织基层所站长进行管理培训

安全生产培训。在烟叶育苗工作中，高密市局（分公司）注重理论与实践相结合，重点对烟技员、育苗专业队队员进行育苗棚安全管理培训，不断

会议精神。元旦后不久，举办2022年烤烟育苗管理培训会，认真传达相关文件和上级会议精神，就2022年的烤烟育苗管理和严控烟叶非法流通重点工作进行详细安排与部署

后期管理。加强烤烟生产后期管理，对烟农进行田间后期管理培训，指导烟农做好烟叶成熟采收和雨季烟田排水、烟叶病虫害防治、检修烤房等工作，提高

岗位。利用微信、钉钉等宣传方式，加强对收购人员的安全管理培训，将烟叶收购过程中所涉及的安全知识进行讲解和提醒，并到各基层烟站开展烟叶收购安全生产专题培训

;Ｔ制作、微视频等竞赛活动，各班组工作热情得到进一步激发，凝聚力不断增强。班组通过部门内训师开展班组管理培训、精益提升培训，强化成员管理能力

违规操作行为习惯，杜绝操作不当造成的卷烟破损。　　做好两个加强。一是加强培训，结合“全员设备管理”理念，分阶段分层次开展全员设备管理培训，提高

;各项班组建设内容及职责落实到人，强化班组建设责任体系，实现班组建设内容专推、专管、专责。学习到位。班组通过协调外部门先进班组成员、部门内训师等资源开展班组管理培训、精益提升

烟业智汇