烟草在线—吸烟有害健康！

。二是着重统筹生产经营和打基础的关系。要用正向的思维看问题，逆向的思维思考问题，着眼长远发展，不能满足于现状。三是着重提高员工队伍的素质和能力。要善于分析员

的重要性。二是着力融合创新，推动信息化更好地服务高质量发展大局。要做到管好根本、管好长远、建好机制三个关键点。三是要强化责任担当，增强底线思维，树立重大风险防

价值实现绩效考核导向；四是以“新”谋变革，推进班组实践创新；五是以“恒”保长远，夯实企业持续发展之基。　　其间，江西中烟还举行

、散”问题根源，把员工的价值观正确地树立起来，把行动统一到推动企业发展的各项具体工作中来。　　二是在烟叶生产上下大力气。要有长远眼光，引导烟农思想由追求

动员其退出种植烤烟。　　同时，要求各烟站从识大局、顾大体的长远高度，逐层逐级到乡、到村、到户宣讲坚守红线严控规模的现实意义和积极作用，在把好面积预留、种苗

;要严控种植面积，对此，县局（分公司）要求各烟叶站要从识大局、顾大体的长远高度，逐层逐级到乡、到村、到户宣讲坚守红线严控规模

高质量发展具有十分重要的现实意义和长远意义。　　会议强调，专项巡察组要坚持问题导向，深化政治巡察，重点围绕合同管理、烟叶生产投入补贴、烟叶收购、烟站管理

重大决定、国家局党组和省委省政府各项决策部署在全省烟草商业不折不扣落实到位，为全省打赢脱贫攻坚战努力工作、贡献力量、展示形象。二要抓好统筹。要着力统筹好点线面的关系、当前与长远的关系、严管

硬件维护的资金投入，确保硬件设施管长远、不过时，切实发挥好现代终端在“品牌培育、消费跟踪、信息采集、宣传促销”方面的支撑作用。　　三是自我发展与引导助推相结合。持续丰富

企业发展战略研究室与品牌规划研究室，目的在于通过对公司长远发展重大战略问题以及自有品牌与竞争品牌发展态势进行研究，为公司顶层设计提供决策参考。　　王志彬要求，

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