烟草在线—吸烟有害健康！

服务意识，提高工作效率。　　五是完善各项制度。制订管理、考核、奖惩等规章制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

行动，制定时间点明确、内容具体的培训计划，形成岗位技能鉴定培训长效机制，加强后续自主学习，促使员工形成良好的学习习惯，为顺利通过烟草

年度考评。　　四是宣传教育，持续落实。对于易出现卷烟价格异动的区域零售户开展宣传教育工作，持续沟通。加强专卖的日常重点跟踪，形成了专、销协同的长效机制

，对于自查中发现的问题及时整改落实。　　四是形成长效机制。通过自查将卷烟价格管理与推进市场营销和专卖管理工作提档升级紧密结合，与各单位年度综合考核相结合，与

相关执法部门的联合执法，通过集成执法合力，严厉打击无证经营卷烟业务、非法经营等违法行为，不断深化市场监管长效机制。

开展工作，明确工作结合点，细化工作措施；三要突出与体系工作相互融合；四要突出构建精益管理推进长效机制，探索建立持续改善的管理模型

体系文件，形成网站更新维护的长效机制，确保信息的准确性和严肃性。

内训师选拔、聘任及管理制度，逐步建立起精益管理分级培训、效果评估等培训长效机制，以此不断发挥人才队伍在精益推进中的保障作用，不断提升各项管理水平。

“八项规定”的要求。　　　一是落实责任追究制，强化制度落实，着力构建作风建设的长效机制，要求全体员工严格执行规章制度，加强行为约束，

。　　建立机制强督察。建立长效机制，把思想统一到贯彻党的十八大和十八届四中全会精神上来，认真履行监督职能，开展经常性督促检查，及时发现和纠正

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