烟草在线—吸烟有害健康！

状态；同时，通过收集操作工、质检员等生产相关方意见，定期召开设备效能分析会，及时对典型故障案例进行分析，形成更具针对性、实用性的设备故障案例

、协同走访机制，以共同走访服务、监管市场为切入点，采取日例会、周总结会、月分析会等形式，反馈交流市场情况，共同分析市场异常信息。1-4月份

，结合本地区本单位的实际，取长补短，完善自身的项目建设。二是各单位会后自行组织“双机制”建设项目分析会，结合此次现场会经验，进行

之风，全面加强纪律建设；贯彻落实2018年烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会以及国家局、总公司经济运行分析会精神，切实谋划和推动高质量发展。　　国家局廉政

（分公司）及时召开分析会，在全面总结去年卷烟市场、品牌销售情况的基础上，预先研判今年卷烟市场总体形势。并以“重点商圈”、“重点客户”为核心点，

挺进”，有效促进销量稳定和结构提升，强化经营目标落实。　　一是坚持会议挺进。召开“两节”销售动员会、节后卷烟销售工作会、客户经理营销分析会，对经营工作进行

、工商等部门联席会和案件分析会，信息共享、优势互补，齐抓共管，掌控市场，警示细微，打击违法。　　三是纵向配合，

。　　为了完成2016年烟叶调拨任务，一是强化部署，把握全局。局领导班子高度重视烟叶调拨工作，每月定期召开烟叶调拨工作分析会，及时掌握烟叶调拨增减

。　　二是加强理论学习，突出实践特色，努力将思想教育和促进工作有机结合。以“党员职工代表座谈会、工作分析会、素质教育培训、企业经营情况通报会、QC小组讨论”等形式为平台

;每半月召开一次卷烟销售形势分析会。　　三是强化专销结合意识。实施专卖稽查员与客户经理挂钩考核，分区管理，确保市场监控到位、销售信息互通，工作情况互补

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