烟草在线—吸烟有害健康！

终端管理诊断工作重要性，有计划有步骤地开展示范终端、优质现代终端现场管理诊断。制定策略，整改提升。严格按照《现代终端现场验收评价细则》，对功能发挥缺失、不符建设

手册放到平台的“系统帮助”中，实现即用即查；以短视频形式，示范了不同角色如何进入系统、制定目标、启动目标评价、上报目标评价结果等具体操作步骤；

、精准式需求为切入点，进一步梳理各项工作流程，实现现有管理计划、流程的有效整合；结合当前重点工作，制定具体实施方案，明确工作步骤和时序

卖点，品牌主动推介学习。统一标准，有序推进。明确开口推介竞赛活动开展时间、参与步骤及评选标准，按时按质有序推进竞赛开展，做到竞赛活动的“公平

、模块运用、操作步骤以及使用过程中的具体注意事项等进行详细讲解和演示，并组织大家进行现场演练，及时解疑释惑。培训过程中，各参训人员认真聆听，踊跃

。通过网络学院及会议培训的方式组织全体调查人员认真学习烟草消费状况调查相关文件内容，对调查问卷过程中可能出现的问题进行重点讲解，学懂弄通调查工作的操作步骤，为

，主要结合2022年度工厂QC成果注册情况，详细讲解了 “问题解决型”课题、“创新型”课题步骤要求及常用统计方法、注意事项及常见问题，并对规范开展QC小组活动和撰写

客户，进一步实现“我与客户共成长”。一是针对问卷调查填写、慧零售操作、终端扫码等方面进行操作视频培训，通过通俗易懂的语言解说和详细的操作步骤，让每位零售客户

建设项目相结合；做好与上级主管部门的沟通协调，确保方案可实施；准确把握建设的工作要求、任务目标和推进步骤，做到有的放矢，确保建设目标

，使各采购部门经办人在操作具体步骤更快捷、直观地了解当前所处的环节和规范要求。

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