烟草在线—吸烟有害健康！

程、考核办法来工作。原来，创先争优不仅仅是一项活动，更是履职尽责创先进，立足岗位争优秀的一种方式。　　究其其中的原因，分管督察考评工作的党组成员雷建军

；建立严格的考评奖惩激励机制，提高专卖人员的学习积极性，加快综合性人才的培养和学习型烟草专卖队伍的建设进程。　　二、要转变执法理念，促进专卖

;深化用工分配制度改革，把重点放在基层、放在一线，优化岗位设置，规范用工行为，全面开展劳动技能鉴定和绩效考评，建立工资增长的正常机制

;合理安排生产量和收购量。要根据优化结构需要，实行生产量、收购量两个计划安排，收购量和上等烟比例是考核考评和兑现生产扶持、专项补贴、工作经费的主要依据；生产量

;④从绩效考评的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势；⑤解决员工执行力的障碍，并加以排除。　　3、绩效管理的功能　　绩效管理不仅能促进

、自我管理、自我教育”中的重要作用，深化“理想、责任、作为”教育；加强青年志愿者队伍建设，以“管理工作规范化、考评工作机制化、服务工作特色化、基础工作职能化”为目标

，使个人阅读变成集体阅读，个人心得汇集成集体智慧，为“卷烟上水平”提供强大智力保障；进行规范化管理，健全考评督查机制，“读书

，确保明示承诺工作有序有力有效开展。　　三是严格考核监管机制。要着力完善市级督察、县级考评、部门监督和员工自查“四位一体”综合考核监督机制，通过日常巡查、明察暗访、监督

;突出“考评为导向、品牌为抓手、执行为重点”的管理目标，树立“服务是第一产品、满意是第一标准、品牌是第一资源、质量是第一保证”的创优工作理念，围绕“带好队伍、做好服务、育好

，形成了上下联动的责任机制。　　三是开展检查考核。制定和下发了《赣州市烟草专卖局（公司）系统党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任考评方案》，把

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