烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　今年是“十二五”规划开局之年，是行业“管理体系落实年”，也是推进基层创优活动的关键之年。作为基层管理所（市场部）

培育工作与行业知名品牌培育相结合，并用精准营销的方法培育高端低焦新品。另外，还与推广“135”工作法、推广网上订货、零售终端建设、基层创优等工作紧密结合，

放大，其他部门参与程度不够；另一方面，体系建设工作与目前行业开展的对标、全面预算及基层创优等重点工作没有有效结合起来，尚未形成促进基础管理水平持续

、完成新任务的先决要素，更要认识到省局实行基层创优鉴定通过率不达标一票否决，自己肩负的责任重大，因而以良好的状态、饱满的热情、严谨的学风，踊跃参加

统一、结构均衡的组织体系，实现了人力资源的合理配置和人员结构优化。此外，还初步建立物流中心绩效考评指标体系，实现节点检查常态化；建立先进个人和基层

“创先争优”和“基层创优”活动，为“卷烟上水平”提供坚强的基础保证，努力做好六项保证。　　此外，在4月13日至14日，中国烟草学会第六届常务理事

用工分配制度改革，为“卷烟上水平”提供充分的动力保证。五是全面提升员工队伍整体素质，为“卷烟上水平”提供有力的人才保证。六是深入开展“创先争优”和“基层创优”活动，为

。二是在贯标、对标、预算管理、基层创优、“两项工作”等方面优化管理措施，以解决竞争力不强和规范力不够的问题。三是在两烟经营的工商协同、农商协同、零商协同及专卖管理、内部管理等方面提升

先进个人和基层创优实施方案及评比标准的激励机制，调动员工积极性，提高了人力资源运作效率和效益。　　实现物流成本核算精细化。以“物流成本绿色化”为导向，以全面

;以突出总量和调整结构为目标，抓好市局（公司）提出的卷烟销售“四项活动”（开展培训和岗位练兵、职业技能鉴定、基层创优、品牌培育“建功立业”活动

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