烟草在线—吸烟有害健康！

“打假打私”工作专班，实行“专卖科稽查中队+驻站稽查中队”多维叠加监管模式，加强涉烟信息、案件线索等方面互通协作，实施全过程、全链条、全领域监管

烟农加快起垄进度，做到提早起垄，以备抢墒覆膜，确保如期规范完成任务。贴心服务。落实领导联片督战，机关烟叶工作人员一律驻站督导，实行

;驻站监管员”全过程监管机制，严禁收购人情烟、关系烟和劣杂品种烟，规范收购行为。　　二是做出“精细活”。以提高烟叶纯度和烟农效益为核心，抓实入户初分预检

;认真履职。收购期间驻站人员联合村社干部下村到户检查宣传，实时掌握烟叶交售动态，同时加强专烟互动合作，密切信息互通，及时反馈，齐抓共管

烟叶收购驻站守卡工作安排，维护好烟叶生产收购良好秩序。五要以此次专项审计工作为契机，认真梳理自查，建章立制，为规范开展专卖管理工作奠定基础。

监督。严肃工作纪律，全面推行烟站工作日驻站，节假日值班制度，推行“钉钉”办公软件，探索实践“挎包式”服务，切实转变烟站工作作风

氛围。坚持“一摊、二挑、三归类”的分级流程，做实约时定点定量交售，严格“出库检验、收购巡检、驻站监督”质量联合检查和质量终身负责制，在“纯度”保障前提下

巡检、驻站监督”质量联合检查和质量终身负责制，在“纯度”保障前提下，实行“高纯低限”收购标准，稳步推进均衡收购，有效保障烟叶收购质量。严格市场监管

管理工作。　　一是人员责任到位。进入烟叶大田管理季节，该公司采取领导驻站、科室驻点的办法加强各站组烟叶田管工作。各烟草站组则以站组人员包片，技术员包村、包户和包田块的方式

，分为好、较好、一般、较差、差五个档次；每个烟站由县局（分公司）驻站人员和烟站站长组成调查组，调查对象为乡镇领导、村干部、烟农

烟业智汇