烟草在线—吸烟有害健康！

项目。与会人员集中研究项目的合理性，并根据当前运作实际，探讨具体项目采购方式的可操作性，最终集体审议并通过2019年度深圳烟草投资计划。　　会议要求

完成。　　按照项目进度计划，此次上线是在2018年10月份采购计划模块上线基础上，对5种采购方式18个控制子流程从采购事项审批到合同执行全过程的全面启用，

防范线。　　建立档案模板目录。按照采购环节流程，建立五种采购方式档案模板、明确档案标准以及表单填写要点，要求各单位开展采购项目档案“一项一卷”自查，及时发现

。　　　二是落实责任，强化整改。以“全面覆盖、重点抽查”为出发点，突出对专卖经费、食堂经营方式、物管采购方式等关键环节的自查，要求及时制定整改措施，提升

进行了学习。结合工作实际，培训班还重点解读了《省局（公司）采购管理办法》，对归口管理部门职责、采购计划编制、采购方式及适用条件、采购事项审批程序

项目计划及采购方式、薪酬分配预方案、预算草案、捐赠项目计划、资产处置及报损预案等11个议案进行了逐项审议。参会董事充分发表了意见和建议，并经书面表决一致通过以上议案。　　公司董事会

物流配送中心举办物资采购管理培训。　　培训老师围绕采购管理实施细则、办公用品管理办法等内容详细讲解了采购计划制定和实施步骤，采购方式和采购流程以及各类记录表单的填制。　　通过培训

开展实地调研。　　对2015年烟用肥料使用方式的调研内容：主要包括烟用肥料的名称、采购方式、氮磷钾配比、单价、平均用量、施肥方式、施用的面积、前后荐作物和肥料的用量等等；

，建立招标代理机构备选库，由市局（公司）工程投资物资采购宣传促销管理委员会办公室对备选库的建立实施全程监督和维护管理。　　二是按照相关法律法规及五种采购

执行情况等进行调研督办。调研采取查阅资料、交流座谈等方式；抽查部分非公开招标项目的档案，要求对2015年已执行的非公开招标项目的采购方式理由进行梳理，对各单位存在

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