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;加强费用总水平控制。保证企业生产经营合理必须开支，深入挖掘管理性费用节支空间，将总体费用开支控制在合理水平，继续加强五项重点费用管理控制，

　　烟草在线吉安消息　　为进一步加强成本费用管理，严格控制费用开支，江西省吉安市局紧密结合实际，积极采取有效措施，从管理的源头上控制费用

企业管理转型。　　四是加强费用管理，重视内部规范。强化预算执行，更加重视增收节支，提升资金使用效率，全面完成增收节支任务，更加重视审计

明确时间进度安排，明确责任，细化分工。　　二是在调查摸底上要实。要对现有物流资产、岗位设置、费用管理及业务运行情况进行深入调查，对照行业物流标准要求进行梳理

物流服务理念、组织架构、岗位职责、业务流程、作业管理、服务管理、现场管理、安全管理、资产管理、信息管理、费用管理和评价考核等方面内容，对全省物流建设、管理、运行、服务的标准化、流程化

。一要在严格规范上下功夫，加强资金安全管控，防范财务风险。严格规范财务预算管理、旅费管理、公务接待费用管理、经济合同管理、服务和采购管理、资产管理以及劳务合同管理

更上新台阶。　　会议要求，要围绕“发挥三个更大作用”持续提升财务管理水平，即努力在助推公司高质量发展、防范风险和规范管理、加强成本费用管理上发挥更大作用。要立足“实现

及时处理。　　三是强化车辆费用管理。坚持以车辆油耗和维修费用为重点，完善管理制度，健全监督检查机制，实行油耗统一集中管理和维修层级审批管理，坚持从

，切实加强成本费用管理，做到“三个防止”，防止大手大脚用钱、防止随意用钱、防止违反规定用钱。二要坚持财务指标对标，切实对照分析通报，加强

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为加强成本费用管理，贵州省烟草专卖局（公司）组织开展烟叶经营专题分析，主要对“十二五”期间烟叶收购

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