烟草在线—吸烟有害健康！

详细可行的“风险点”预警措施和预防腐败制度体系，加强制度的规范执行，实现“风险点”从事后监督向事中、事前监督转变。　　　　

运行效能。　　三是在规范现场管理标准基础上，以点带面，促进全厂开展了设备管理、基础设施管理、生产服务、行政管理等二十项管理标准的废、改、立工作。从规范、执行、激励、提升四方

专卖全体人员进行培训，请专家授课，把从市场检查监管开始，规范执行检查计划制定、检查方案的实施，规范案件查办的过程、文书格式的填写，

创造的《基于“灵性化”理念的岗位管理优化》管理创新成果荣获二等奖；《以规范执行激励提升为主线的管理系统有机整合》管理创新成果荣获三等奖；《构建四级责任管理体系，科学优化

重点。从“制度是否建立、范围是否明确、程序是否规范、执行是否有效、监督检查和责任追究是否有力”等五个方面，认真查摆存在的问题，制定整改措施，确保“三重一大”决策

考核，结合岗位职责，工作规范的执行，确定考核内容，并公开考核内容、方法和程序，公示告知考核结果，确保东乡烟草专卖管理工作上水平。

，加强制度的规范执行，实现“风险点”从事后监督向事中、事前监督转变。　　

，实现对水源工程项目关键环节、关键信息可查阅，可追溯，确保水源工程项目建设严格按照规范执行。　　

有章可循。　　　二是规范执行流程。明确了咨询解答快、受理举报投诉快、调节查处快、信息反馈快的“四快”工作要求，实现了程序清晰，衔接紧凑的制度化、规范化工作机制。　　　三是

和个人以任何方式，阻挠和限制符合条件的供应商自由参与招标采购活动。同时，严格实行利害关系人员回避制。　　三是强化过程监督。规范执行办事公开民主管理工作要求，及时

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