烟草在线—吸烟有害健康！

试点单位。在动员学习的基础上，组织各试点单位开展自我诊断。试点单位各部门对照2018年度工作目标，紧密结合当前行业重点工作，在各个管理领域开展多种形式

、15项对标指标数据、年度重点工作，及上年度巡视、检查等指出的问题，突出重点查短板，开展自我诊断。以充分发现和暴露工作主要矛盾为目标，对落后关键

”，进行初步判断并填报精益自我诊断表，对确认为浪费现象的事项进行原因分析，查找发生浪费的末端原因，提出初步改进建议。　　四是改进精良管理稳质

本增效为目的，查节点，定目标，立课题，以促使制造过程的降本增效。　　一是与目标管理结合，开展能耗弱项排查。采用自我诊断的方式

，人员适度授权管理为保障。　　四是持续推进精益物流管理。以行业“精益十佳”创建与评选活动为契机，自我诊断、自我完善，深入推进精益物流建设。

运行率高、噪音低、自动控制、自我诊断、操作便捷、维修方便、造型美观等特点，整体技术及性能指标达到了滤棒气力输送装置国际先进水平，是国产烟机自主研发的又一成功范例

，具有技术先进、卷接质量好、有效作业率高、消耗少、噪音低、智能控制、自我诊断、密封性能好、操作便捷、维修方便、造型美观等特点，整体技术及性能指标达到了中速卷接机组国际先进水平

。　　第三步，识别、分析和整改浪费行为。组织全体员工逐个分析工作流程，识别“不合适的流程”，进行初步判断并填报精益自我诊断表，对确认为浪费现象的事项进行

优秀成果典型案例与每个程序知识要点一一“配对讲解”，归纳总结案例的亮点、难点，使培训更加生动、贴近实际。　　二是着重自我诊断检验。各QC小组针对现状调查、原因分析、对策实施

支滤棒、一支卷烟、一张盒皮抓起，组织人员对数据进行统计分析、自我诊断与剖析，及时查找质量隐患，针对性的制定纠正预防措施，实施自主改进，

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