烟草在线—吸烟有害健康！

经营数据。在与客户的面对面交流中，调研组重点对客户库存消化情况、提税顺价后各品牌规格卷烟零售指导价执行情况、动销情况以及消费者反应等情况做了全面掌握。同时对县局（营销部

到位。三是细化规程。从下达码段到成品扫码出库全过程，实现码段精益管理。四是及时报送。与《卷烟生产经营数据统计应用项目报送制度》对接，实现打扫码统计数据实现逐日采送。五是

萌芽状态。　　三是强化经营数据核查。调整工作方法，按照APCD工作法的要求，及时登录卷烟营销系统与专卖内管信息系统，查找与核实异常信息，有计划

市场价格维护、库存管理、经营数据上报、零售客户经营指导，同时展示了营销网建工作发展的框架图及全面提升网建水平的工作重点。　　通过培训，通过此次培训，有效提升基层

员认真履行完善岗位职责、工作流程、制定严密的防控卷烟外流内控制度。对卷烟的购进、销售、配送等各项经营数据认真分析，查找异常线索。对卷烟零售户加大走访力度，对市场上发现的违规

烟酒茶商行近期经营数据，给零售客户高玄玄分析相关变化，并提出有针对性的经营对策。　　为充分挖掘零售终端潜力，提高零售客户经营能力，从2013年4

大户管理档案，实行动态管理，以月度为周期，定期整理、更新本单位重点监管大户名单，做到各项信息完善，经营数据清晰明了。　　二、强化

，通过对“两烟”生产经营数据和专卖业务数据进行实时、无缝、准确、有效的综合分析，提升了监管效率和水平。　　该系统的全面运用，优化了工作平台，创新

2012年一季度规范经营情况进行了重点检查。检查组通过核对关键经营数据、查阅资料、召开座谈会、问卷调查等方式，对市公司各卷烟经营环节进行了全面的检查。　　检查结束后，检查组

，零售户需求，经营能力提升的基础上，主要从重点培育品牌推介等内容实施培训。　　二是对专营烟酒类的大、中型零售户重点实施经营数据分析和品牌培育等知识培训。　　三是指出

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