烟草在线—吸烟有害健康！

，由纪检督察部门全程监督；线路基础工作采取实地线路走访，由考核组从客户经理拜访计划落实、双理工作质量、紧俏货源分配、客户卷烟库存、应知应会等方面，

，加强服务沟通，保障服务对象知情权。对涉及企务公开的办事流程、每月卷烟供货策略、紧俏货源的供应、零售户供货星级等零售户应知内容，，通过飞信、通知、公示栏

；三是要利用此次宣传同时加强对新品白沙（蓝尚品）的宣传及告知客户4月紧俏货源供应策略执行的必要性；四是根据市局工作安排，要求客户经理在规定

牌；并将在客户拜访服务、紧俏货源、新品投放等营销工作中给予一定倾斜的措施来突出其优越性，进一步达到带动其他客户的目的，促进卷烟结构提升，展现品牌培育

接受了卷烟零售客户们提出的“紧俏货源分配供应如何确保公平、客户等级评定如何确保公正、内部管理监督如何确保公开”等方面情况咨询，认真听取了消费者关于“依法治烟、文明执法、营销服务”方面问题

低档烟营销，积极提升客户满意度。　　一是加强走访调研，持续关注。加强走访调研，持续关注紧俏货源、低档烟市场变化，科学确立需求片区和投放

，维护了正常的卷烟销售秩序。　　一是加强了对访销环节的监管，及时查询营销系统数据、网上订货订单等信息，通过数据对比分析，重点加强紧俏货源流向的监管

;经营规模大、经营能力强、诚信等级高的大中型商超、烟酒店以及大型食杂、便利店客户在货源供应上有着天然优势，中小型普通客户在货源供应特别是紧俏货源供应方面处于劣势。在宏观经济下行的形势下

为重点，配合营销部门深入推进零售户自律组织建设，加强紧俏货源分配监督管理和“天价烟”治理，紧俏货源分配要制定分配政策，公平合理分配货源

采集情况，紧俏货源的分配方案和市场价格信息采集工作开展情况。检查采取随机抽查，100%实地走访的方式，实事求是，不走过场，通过

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