烟草在线—吸烟有害健康！

、精益安全管理考核、精益环能管理考核、成本费用管理考核、工艺质量评价考核等“八项考核”的目标指标和过程控制的情况进行了充分调研沟通。　　下午5：00，企划管理部组织召开

摆上更加突出的位置；二要找出安全短板，创新管理方法，大胆探索精益安全管理；三要不断加大安全检查力度，深入开展安全隐患排查治理

在我心中，改善从我做起，务求尽善尽美；五项工作重点——精益质量管理、精益生产管理、精益设备管理、精益成本管理、精益安全管理；三项保障——精益文化保障

事故、零差错、零延误的目标实现，做好精益安全管理，切实提升企业安全生产管理水平，建设平安工厂，努力实现创建一流卷烟工厂目标任务。　　一是明确

，扎实开展精益安全管理，突出“四防一加强”安全工作重点，健全完善安全生产责任体系，牢固树立“红线意识”，切实做好九方面工作。一是

工作基调，始终坚持“保卷烟税利、抓品牌培育、促结构提升、建优质市场”的营销思路，始终坚持“科技、人本、精益、安全”的管理理念，始终坚持“夯实基础、优化管理

，推进精益安全管理，努力实现安全发展”的新任务下，如何做好2015年安全生产工作提出具体要求：　　一是加强依法治安，全面落实安全生产责任制

巩固和提升企业安全生产标准化一级水平，以精益安全管理为突破口，落实责任、创新方法、多措并举，持续推动安全生产标准化岗位达标建设工作向纵深推进，

降低，持续深化精益安全管理，全力推动高质量发展。坚持预防为主，加强风险隐患排查治理。以“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的态度，深入开展“网格化、立体式

，上水平”工作总思路，以精益安全管理为抓手，深化安标化建设，逐步实现岗位达标，提升认识，广泛动员，明确任务

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